Maloprodajni stručnjaci podijeljeni na Amazon Split

U veljači, milijarder aktivist, investitor Daniel Loeb, izvršni direktor Third Pointa, podijelio je s investitorima svoje uvjerenje da tržište ne prepoznaje odgovarajuću punu vrijednost Amazona
AMZN
.com-ova e-trgovina i tvrtke Amazon Web Services (AWS), ponovno rasplamsavaju raspravu o mogućem prekidu.

Industrijski stručnjaci za RetailWire BrainTrust je vodio živu raspravu o tome treba li Amazon ostati jedinstvena tvrtka, a neki su izrazili stav da online titan podiže sve brodove, samim time što je tamo. 

“Dok maloprodajni rivali mogu maštati o raspadu Amazona, zamah maloprodaje u SAD-u i svijetu bi se povukao bez ujedinjenog Amazona”, napisala je Lisa Goller, strateg marketinga sadržaja. "To je zato što, kao cjelina, Amazon koristi svoj opseg i utjecaj za modernizaciju globalne maloprodajne infrastrukture... Ujedinjeni Amazon može biti snažna sila za dobro za različite dionike - čak i za suparnike."

Drugi su Amazon vidjeli kao jasnog kandidata za razdvajanje.

"Naravno da se to treba razbiti", napisala je Paula Rosenblum, suosnivačica RSR Researcha. “Neka njegovo maloprodajno poslovanje stoji samostalno. Mislim, PayPal i eBay su razbijeni. Zašto bi Amazon nastavio na ovaj način?”

U lipnju je dvostranačka skupina zastupnika Predstavničkog doma predložila antimonopolsko zakonodavstvo protiv glavnih tehnoloških platformi (Apple
AAPL
, Google
GOOG
, Facebook i Amazon) za koje su neki nagađali da bi moglo dovesti do podjele Amazona na dvije web stranice – jednu za prodavače trećih strana, a drugu za prve – i prisiliti tvrtku da odustane od vlastitih proizvoda. Amazon je optužen da se nepravedno natječe s prodavačima na tržištu i krade ideje prodavača trećih strana u razvoju vlastitih proizvoda privatne robne marke.

“Amazon stvara vlastite proizvode s robnom markom kuće, tek nakon što ima podatke za utvrđivanje isplati li se sve to raditi, kako bi se uspješno natjecao s glavnim nacionalnim brendovima. Walmart
WMT
, Cilj
TGT
, Costco, Kroger
KR
, Safeway i svaki drugi veliki trgovac već više od 60 godina proizvode kućne marke na isti način, koristeći iste informacije,” napisao je Kai Clarke, izvršni direktor American Retail Consultants. "Zašto bi Amazon trebao biti kažnjen?"

U kampu protiv monopola, Joe Lonsdale, generalni partner u tvrtki rizičnog kapitala 8VC, optužen je za nedavno Vol Strit novine uvodnik, "AWS subvencionira Prime, dugoročno šteti potrošačima."

“Temeljno pitanje u vezi s protukonkurentnim zakonodavstvom je prima li jedan aspekt poslovanja subvenciju koja im omogućuje prodaju svojih usluga ispod njihove cijene i koja stvara nepravednu prednost za konkurente”, napisao je Dion Kenney, izvršni direktor Mondofore. “Iako postoje mnoge dimenzije Amazonovog ponašanja koje pokazuju preveliku pregovaračku polugu, s mnogo dokumentiranih slučajeva zlouporabe, jedini dio Amazonskog carstva koji se čini da odgovara opisu subvencije je AWS, za koji se slovi da osigurava većinu profita Amazona. Postoji li razlog zašto se ovo ne bi moglo izdvojiti kao zaseban posao, eliminirajući učinak subvencije? Ne mogu se sjetiti niti jednog.”

Što se tiče pitanja utjecaja na kupce, međutim, neki na RetailWire BrainTrust nije bio uvjeren da će potrošači biti dugoročni gubitnici ujedinjenog Amazona. 

"Na potrošače bi utjecala svaka podjela unutar Amazona", napisala je Lucille DeHart iz MKT Marketing Services. “Trenutno imaju koristi od paketa usluga — Prime Video s članstvom u Prime. Da, Amazon postaje toliko dominantan da predstavlja prijetnju tržišnoj pravednosti, ali sramota za druge tvrtke koje nisu dovoljno brzo prihvatile inovacije. Uspješni ogranci Amazona omogućuju im da nastave ulagati u druge razvoje.”

“Još u 20. stoljeću možda je imalo smisla zadržati tržišta od monopolizacije zbog dugoročnog utjecaja na konkurenciju i potrošača”, napisao je Ryan Mathews, izvršni direktor Black Monk Consultinga. “Ali u digitalnom dobu, neki problemi – recimo isporuka zadnje milje – zahtijevaju razmjere za rješavanje. Osim toga, Amazonovi poslovi su toliko isprepleteni, da bi zadirkivanje određenih dijelova moglo imati duboke neželjene posljedice. Tko bi imao koristi od raspada Amazona? Veliki brenderi i konkurencija. Na koga bi to negativno utjecalo? Moj novac ide na potrošača.”