Umirovljenje: prevazilaženje brojki

Popularna slika umirovljenja ima tendenciju naglašavanja brojeva: stanje u 401(k) ili IRA-i; datum u kalendaru; broj godina u tvrtki; raspored stjecanja mirovinskog plana. Ali kako se te financijske brojke podudaraju s onim za što se novac koristi? Razgovaramo s Jane Beule, osnivačicom i predsjednicom Griffin Crni u Redwood Cityju, Kalifornija.

Larry Light: Za većinu nas, pitanja koja si postavljamo dok se približavamo mirovini uglavnom su usredotočena na koncepte brojeva i količine: Imam li dovoljno ušteđenog? Koliki dug trebam otplatiti? Koliki će biti moji medicinski troškovi? Kakav proračun trebam postaviti? I ide dalje. Nedostaju li nam neka pitanja?

Jane Beule: Pojavljuje se sve više indikacija da istinski uspješan i zadovoljavajući način života nakon umirovljenja treba obuhvatiti više od kvantitativne analize. Naravno, sva su pitanja o brojevima koja ste spomenuli važna, ali ono što učimo jest da je jednako važno postavljati si — i odgovarati — na pitanja koja imaju više veze s kvalitetom nego s kvantitetom: prijeći dalje od pitanja "Koliko?" prema "Zašto?" "Kada?" pa čak i "Pa što?"

Svjetlo: Dakle, ono o čemu govorimo, je li pažljivo razmišljanje ono koje integrira naše financije s našim strastima, svrhama i prioritetima?

Beule: Da, prečesto smo skloni razmišljati o mirovini kao o nečemu što radimo ili nečemu što plaćamo; važno je zapamtiti da je mirovina također nešto što mi ima. Na primjer, prijatelj je nedavno ispričao priču o svom tati, koji se povukao iz uspješne računovodstvene karijere u dobi od 65 godina, prodao svoju ordinaciju svojim mlađim partnerima i upotrijebio dio prihoda za otvaranje rabljene knjižare. Pretvaranje svoje bezgranične znatiželje i cjeloživotne strasti za čitanjem u karijeru nakon umirovljenja činilo se kao najprirodnija stvar na svijetu ovom prosjedom poduzetniku, a posao još uvijek napreduje, osam godina kasnije.

Svjetlo: Odatle dolazi izraz "drugi čin"?

Beule: Da, ima mnogo sličnih priča o ljudima koji su umirovljenje shvatili kao priliku da se prepuste sličnoj svrsi: pokretanju novog poduzeća, putovanju, volontiranju ili filantropskim naporima—prilike su ograničene samo sposobnošću osobe da prepozna svoje unutarnje prioritete i počne s planiranjem da ih provedu u praksi. Umirovljeni izvršni direktor John Anderson postavio je kao cilj svog "drugog čina" pomoći drugima da prepoznaju i ponovno uhvate svoju strast, svrhu i prioritete. Odbacujući uobičajeni osjećaj da nema više vrijednosti za ponuditi nakon umirovljenja, on podučava umirovljene izvršne direktore i druge u izradi strategija životnog stila za sljedeću fazu.

Svjetlo: Svi bismo trebali početi prepoznavati da trenutni trend za umirovljenike uključuje sve više i više godina u mirovini?

Beule: U ne tako dalekoj budućnosti bit će uobičajeno da osobe žive 40 ili više godina nakon pune dobi za umirovljenje. Ova činjenica čini da je za one koji se približavaju ili su u mirovini imperativnije nego ikad proaktivno i produktivno razmišljati o tome što im je najvažnije i kako to utječe na način na koji žele organizirati svoje živote u mirovini.

Svjetlo: Postoji li još nešto o čemu bismo trebali razmišljati?

Beule: Također je važno obratiti pozornost na emocionalne aspekte, a ne samo na podatke vezane uz odlazak u mirovinu. Uostalom, naši su mozgovi ožičeni da rade više od računanja; imamo osjećaje. Nadalje, nema razloga zašto naše odlučivanje o umirovljenju ne bi obuhvatilo obje strane našeg mozga.

Kao što Cheryl Strauss Einhorn primjećuje u Harvard Business Review, dobro donošenje odluka treba obuhvatiti i uključiti naše emocije, a ne ih ignorirati. Uočavanjem i imenovanjem emocija oko važne odluke, možemo ići naprijed s većim samopouzdanjem. Drugim riječima, kada se približavate mirovini, važno je odvojiti vrijeme koje vam je potrebno za razmatranje cjelokupne situacije: financijskih potreba i resursa; cijenjeni ciljevi i prioriteti; nečiji osjećaji o ovoj sljedećoj, vrlo različitoj fazi života; mogućnosti koje nude trenutni uvjeti; i nečije talente, interese i strasti.

Pažljiv pregled svih ovih područja, zajedno sa solidnom financijskom analizom i planiranjem, nudi veće mogućnosti za životni stil nakon umirovljenja koji je ispunjen potencijalom, izazovima, interesom i užitkom. Ali ključno je uzeti holistički pristup koji ne uzima u obzir samo brojke.

Izvor: https://www.forbes.com/sites/lawrencelight/2022/12/18/retirement-getting-beyond-the-numbers/