Selfridges ide hrabro s neto nultim obvezama, no jesu li one realne?

Kritična vremena zahtijevaju odvažne radnje, au slučaju maloprodaje Selfridges, to znači postavljanje ciljeva nulte neto emisije 10 godina prije roka. U 2020. postavili su znanstveno utemeljene ciljeve (SBT) za smanjenje emisija u svojim trgovinama, uredima i online maloprodaji. Njihove emisije raspoređene su na sljedeći način: Opseg 1 su njihove izravne emisije iz trgovina i ureda, 2 su njihove neizravne emisije iz energije za napajanje njihovih trgovina i ureda, a 3 su emisije nastale tijekom stvaranja i transporta proizvoda i usluga koje kupuju, prodati i koristiti. Selfridges se obvezao na neto nultu emisiju u sva tri opsega do 2040., najavljujući taj cilj danas u svom izvješću Project Earth.

Za Selfridges, Opseg 3 čini 95% ukupnih emisija trgovca na malo, no te su emisije izvan njihove izravne kontrole, duboko u opskrbnim lancima robnih marki i dobavljača od kojih kupuju proizvode. Dakle, kako će se postići neto nulta emisija iz pozicije male ili nikakve kontrole?

OGLAS

Utjecaj nasuprot kontroli

Tijekom brifinga o izvješću Project Earth u trgovini na Oxford Streetu, razgovarao sam s voditeljicom odjela za održivost tvrtke, Rosie Forsyth, koja je opisala Selfridges kao "agregatora i utjecaja koji nadahnjuje održive izbore" – upravitelja održivosti, ako želite. Maloprodaja se nalazi između potrošača i dobavljača robe, ali može li se njihov utjecaj proširiti na opskrbne lance njihovih dobavljača, kako bi osigurao da te treće strane postave i ispune ambiciozne ciljeve smanjenja emisija, tako da Selfridges zauzvrat može ispuniti svoje? "Selfridges se obvezuje da će 10% naših dobavljača prema emisijama koje pokrivaju logistiku i kapitalna dobra imati SBT do 2024.", navodi se u izvješću, ali čak i ako se to postigne, hoće li SBT biti postavljeni i djelovati na vrijeme za 2030., a zatim 2040. ciljeve? Nikada ne umanjujem ambicije, ali to bi zahtijevalo puno drastične suradničke akcije mnogih neovisnih strana da se približimo ovom cilju.

Nadalje, ako pritisak koji Selfridges vrši na robne marke i dobavljače prođe kroz opskrbni lanac i dovede do aktivnosti za smanjenje emisija, kako će Selfridges to pratiti i mjeriti? Trenutno postoji 'crna rupa' gdje bi se nalazila većina bitnih podataka za takve izračune. A ako podaci postoje, prikupljaju se različitim metodama, u više ručnih i digitalnih formata, au vlasništvu su pojedinačnih dionika, koji nemaju obvezu (ili često motivaciju) dijeliti ih. Marke imaju poteškoća s pristupom tim podacima, pa kako bi Selfridges, koji je još jedan korak udaljen?

OGLAS

Mjerenje utjecaja materijala i proizvoda

Trenutačno, jedini pouzdani način za procjenu utjecaja Opsega 3 unutar opskrbnog lanca dok smo izvan dohvata ruke je korištenje globalno prosječnih podataka koji dolaze s isto toliko pretpostavki koliko i ograničenja. Ipak, na ovom planu ima dobrih vijesti. Unutar Scope 3, stručnjaci su zaključili da su neki globalno prosječni skupovi podataka o emisijama sirovina pouzdani zbog uobičajenih tehnologija i standardiziranih metoda obrade. Mnoge baze podataka koje procjenjuju utjecaje opskrbnog lanca, uključujući TrusTrace i GreenStory, koriste te 'bazne skupove podataka', a zatim unose dodatne primarne podatke iz specifičnih procesa opskrbnog lanca kako bi izradili točne procjene utjecaja za određeni materijal ili proizvod. Selfridges je uložio znatne napore u praćenje materijalnih utjecaja kroz svoju 'procjenu materijalnosti' i kasnije prilagođeno softversko rješenje za digitalizaciju materijalnog sastava svih proizvoda koje kupuju, koriste i prodaju; od papira do mesa, do pamuka i poliestera. Radeći to, identificirali su i mapirali 9 ključnih materijala, prema volumenu, unutar svoje ponude proizvoda.

Ovo je veliki i zanimljiv skok, pogotovo jer obuhvaća hranu i modu, poljoprivredu i tekstil. Podaci o količini materijala iz ovog alata informirali su Selfridgesove smjernice za ekološku i društvenu usklađenost, koje zahtijevaju od svih dobavljača i robnih marki da ih slijede u nadi da će smanjiti svoje materijalne utjecaje boljim nabavom. Što se tiče mode, najveći volumen materijala su, ne iznenađuje, pamuk i poliester. Ali usprkos svoj mudrosti i trudu ovdje, možda postoji pukotina u oklopu.

Praznine u podacima

Postoje skupovi podataka o utjecajima sirovina na koje bi se Selfridges mogao pouzdano osloniti. Ali faze proizvodnje sirovina i vlakana čine samo oko 14% emisija proizvoda (na temelju Svjetska baza podataka o životnom ciklusu odjeće nalazi). Gotovo 80% emisija je u fazama predenja pređe, obrade tekstila i bojenja: područja u kojima je podacima gotovo nemoguće pristupiti, čak i kada su snimljeni. Ako smanjenje utjecaja sirovina je Selfridgesova glavna strategija za postizanje ciljeva Scope 3, dokazi upućuju da je neto nula nemoguće. Hipotetski, čak i kad bi svi njihovi dobavljači uspjeli nabaviti sirovine s upola manjim trenutnim učinkom emisija, to bi samo smanjilo emisije Scope 3 za 7%, kada se Selfridges obvezao "smanjiti apsolutne emisije stakleničkih plinova Scope 3 iz kupljenih dobara i usluga za 30 % do 2030. godine”. Zatražio sam više pojedinosti o tome hoće li se istražiti većina utjecaja emisija (koje su u fazama obrade vlakana i tekstila) i kako bi se problem podataka mogao prevladati, a pravodobno ću dostaviti ažurirane informacije.

OGLAS

Pa, to je postalo prilično duboko, prilično brzo, s obzirom na to da je polazište bilo izvješće o održivosti maloprodaje o smanjenju emisija i ublažavanju eko-tjeskobe kupaca. Tijekom brifinga, izvršni direktor Selfridgesa Andrew Keith objasnio je da je "80% naših kupaca stalo do klimatskih promjena" i mnogi od njih traže da im Selfridges pomogne u donošenju 'održivijih' odluka o kupnji. Uloga Selfridgesa je jasna u ovoj potrošačkoj slici, i naravno, profitni trgovac mora rasti i nastaviti prodavati više proizvoda. Daljnje pitanje koje sam postavio u naknadnoj e-poruci bilo je zahtijeva li poslovna strategija prodaju više proizvoda iz godine u godinu kako bi se postigao rast i profitabilnost. Opet, dat ću ažuriranja čim ih primim.

Još jedan cilj u izvješću je da Selfridges cilja na to da 45% transakcija bude od kružnih proizvoda (koje opisuju kao preprodaju (rabljeno), iznajmljivanje, popravak, ponovno punjenje ili recikliranje). "Reciklirano" u ovom kontekstu znači da sadrži najmanje 50% certificiranih recikliranih materijala, kako je objasnila Rosie Forsyth. Nejasno je što znači ovih 45% broja transakcija u smislu smanjenja emisija ili kako bi se to mjerilo. Ali ono što je jasno je veličina izazova, s obzirom da samo 1% prodaje trenutno dolazi od 'kružnih' proizvoda.

OGLAS

Dosadašnji napredak Selfridgesa

Selfridges je 13. postigao smanjenje od 1% u emisijama opsega 2 i 2021, a cilj mu je daljnje smanjenje od 51% od 2022. do 2030., u usporedbi s osnovnom godinom 2018.

Za Opseg 3, Selfridges do danas nije izvijestio o napretku, ali se obvezuje smanjiti apsolutne emisije iz kupljenih dobara i usluga za 30% do 2030. u odnosu na baznu godinu 2018. Ako se to želi postići, čini se da će smanjenje emisija koje nastaju preradom pređe i tekstila biti ključno, ali uz prethodno objašnjene izazove i prepreke, put pred nama izgleda neravan. Jedna poluga bi mogla biti određivanje geografske lokacije pređe i prerade tekstila za proizvode u njihovom softverskom alatu za mapiranje i izvođenje zaključaka o energetskoj mješavini u tim zemljama, kako bi se utvrdio udio obnovljive energije.

Poluge i ograničenja za smanjenje emisija Scope 3

Lokacije za proizvodnju tekstila s najvećom opskrbom obnovljivom energijom nude trenutne i jasne prilike za smanjenje utjecaja, ali opet, to je u opskrbnom lancu i na udaljenosti od Selfridgesa. Ovo je također riskantna strategija u smislu troškova i društvene jednakosti jer se zemlje proizvođači na globalnom jugu bore za pristup infrastrukturi obnovljive energije, u usporedbi s onima na globalnom sjeveru; Prebjeg iz zemalja proizvođača kao što su Kina, Bangladeš i Indija značajno bi utjecao na život tekstilnih i odjevnih radnika u tim zemljama, gdje se bez sumnje izrađuju mnogi proizvodi koje Selfridges prodaje. U slučaju Selfridgesa, to bi također bilo u suprotnosti s njihovom temeljnom vrijednošću da “Vodimo sa svrhom [i] donosimo održive odluke koje pridonose boljoj budućnosti”.

OGLAS

Prema prijaviti. Ali složenosti je mnogo, a što se tiče 95% emisija Selfridgesa, plan napada još nije definiran ili, što je ključno, uspostavljen.