Jednostavni početak modernizacije programa davanja vaše tvrtke kako bi se uklopili u današnje potrebe

Ako su nas protekle dvije godine nečemu naučile, to je da postoji ogromna potreba u našim lokalnim i globalnim zajednicama. Sve češće vidimo pojedince koji odgovaraju na tu potrebu uključivanjem filantropije u svoj svakodnevni život – korištenjem objektiva društvenih promjena za donošenje osobnih financijskih odluka, kao što su gdje kupovati, ulagati ili raditi.

Za poslodavce to može imati utjecaja izvan tradicionalnog poslovanja kao i inače. Kao što je navedeno u nedavnoj studiji Fidelity Charitable, kada 70% zaposlenih—i 87% milenijalaca — radije rade za društveno odgovornog poslodavca, čini se jasnim da tvrtke imaju glavnu ulogu u našem filantropskom krajoliku.

Ali s toliko dobrotvornih potreba i bezbroj načina na koje tvrtke i zaposlenici mogu uzvratiti, znati odakle početi može biti neodoljivo. pitao sam Maeve Miccio, stručnjakinja za korporativno davanje u Fidelity Philanthropic Consultingu, za savjet – rekla je da gledajući izvan vašeg tradicionalnog "korporativnog priručnika", čelnici na bilo kojoj razini mogu izgraditi moderan, relevantan i inovativan program darivanja u nekoliko jednostavnih koraka.

Počnite s iskrenom procjenom gdje se nalazite.

Mogućnosti organiziranog volontiranja i usklađivanje donacija zaposlenika u tvrtki su uobičajene, ali važne, komponente šireg korporativnog građanstva ili programa korporativne društvene odgovornosti. Prednosti ovih programa dobro su dokumentirane: bolja percepcija robne marke, zapošljavanje talenata i zadržavanje zaposlenika na vrhu su popisa. Zapravo, zaposlenici koji se bave i davanjem i volontiranjem jesu 57% manje vjerojatno da napuste svoje tvrtke!

No, kao i svaki program pogodnosti, ključno je redovito se provjeravati kako biste bili sigurni da vaš program još uvijek dobro radi. A ako danas nemate ovakav program, postoji mnogo mjesta za početak!

Budite autentični.

Najbolji programi korporativnog građanstva originalni su i usklađeni s misijom i kulturom tvrtke. Oni ne predstavljaju stajalište niti strasti jedne osobe, već odražavaju perspektive tvrtke, njezinih zaposlenika i dionika. No, kako sve to izgleda u praksi?

Najbolji u klasi korporativni građani razvijaju dugoročne odnose s neprofitnim partnerima u svojim zajednicama i upoznaju ih, posao koji obavljaju i njihove potrebe. Otvoren i iskren dijalog trebao bi postojati—ako vaši neprofitni partneri dijele da su im potrebna financijska sredstva, kao što je opća operativna podrška, saslušajte i odgovorite na tu potrebu.

Kako biste svojim zaposlenicima omogućili autentičnost, kreirajte odgovarajuće programe darova koji poštuju dobrotvorne strasti vaših suradnika. To znači omogućiti zaposlenicima da odaberu koje neprofitne svrhe i organizacije žele podržati svojim dolarima i vremenom. Formiranje odbora za davanje zaposlenika osnažuje zaposlenike da usmjeravaju filantropski kapital u ime tima — i može im pomoći da se osjećaju povezanije s vašim općim ciljevima. Zapravo, 86% zaposlenih slažu se da bi kupci, zaposlenici i investitori trebali imati priliku biti uključeni u korporativno davanje.

Budite fleksibilni.

Razmišljajte dalje od tradicionalnih programa kampanja na radnom mjestu kako biste angažirali svoje zaposlenike kroz generacije. Ovo može izgledati kao da nudimo cjelogodišnji program ili nudimo posebnu priliku za utakmicu kao odgovor na trenutne događaje.

U osmišljavanju vaših programa važno je shvatiti da nemaju svi zaposlenici financijske mogućnosti donirati novac ili vremena za volontiranje. Vaša tvrtka može pomoći zaposlenicima ograničenim resursima da uzvrate tako što će počastiti prekretnice usluge ili izvanredan učinak donacijom neprofitnoj organizaciji po svom izboru. Alternativno, ako vaša tvrtka ima manji proračun za filantropiju, možete razmisliti o ponudi dodatnog plaćenog slobodnog vremena zaposlenicima da volontiraju u neprofitnoj organizaciji.

Možda ćete također morati gledati ne samo na potrebe zajednice u cjelini, već i interno na potrebe svojih zaposlenika. Sredstva za hitnu pomoć zaposlenicima pružaju potporu članovima osoblja koji imaju pravo na financijsku pomoć zbog raznih poteškoća. Često slušanje potreba i želja vaših zaposlenika može otkriti ključne prilike za mnogo veći, izravan utjecaj na područja u kojima služite.

Koristite objektiv za pravednost.

Obračun rasne i socijalne pravde u posljednjih nekoliko godina stvorio je prilike za tvrtke da preispitaju i poboljšaju svoje filantropske prakse – što može biti i uzbudljivo i zastrašujuće. Počnite s nekoliko jednostavnih pitanja. Prilikom izravnog doprinosa neprofitnim partnerima, razmotrite sastav odbora i osoblja organizacije – odražavaju li oni zajednicu kojoj služe? Zapošljavaju li aktivno članove uprave i zaposlenike s različitim pozadinama, identitetima i iskustvima?

Ako vaša organizacija ima grupe resursa zaposlenika, uključite ih u ove razgovore. Također biste mogli razmisliti o tome da im osigurate sredstva ili plaćeno slobodno vrijeme kako biste doprinijeli neprofitnim organizacijama usklađenim s problemima.

Isto tako, mogli biste pomoći članovima vašeg osoblja da se uključe u zajednicu, a istovremeno izgrađuju svoje vještine vođenja. Na primjer, možete razmisliti o tome da članovima osoblja ponudite obuku kako biste ih pripremili za službu neprofitnog odbora. Želite li iskopati dublje o tome kako donijeti objektivnu objektivnost u sav svoj rad davanja? Nemojte se bojati pozvati stručnjake za korporativna davanja - oni će imati gomilu konkretnih ideja za vas.

Učinite to učinkovitim — i posvetite se.

Vaši zaposlenici, kupci i zajednice zahtijevaju filantropsko vodstvo od organizacija poput vaše. S toliko stvari na vašem tanjuru, htjet ćete osigurati da su vaši korporativni programi darivanja jednostavni za izvršavanje, upravljanje i financiranje.

Danas se tvrtke odmiču od kompliciranih zahtjeva za bespovratna sredstva ili procesa izvješćivanja koji su pretjerano opterećujući zaposlenike i neprofitne primatelje. Razmislite o traženju pouzdanog dobrotvornog rješenja ili partnera kako biste pojednostavili dodjelu bespovratnih sredstava svoje tvrtke ili odgovarajuće programe darova.

Bilo da razmišljate kako odgovoriti na ozbiljne potrebe svoje zajednice ili razmišljate o tome kako se najbolje natjecati za talente, pametni program korporativnog građanstva može biti rješenje koje vas čini herojem za svoju organizaciju! Kada ste predani angažmanu s partnerima u zajednici i dugoročnom pružanju potpore zaposlenicima, privući ćete i zadržati vrhunske talente, uspostaviti smislene odnose u zajednicama u kojima djelujete i napraviti veću razliku.