Afrička unija podržava plan za jačanje zdravstvene radne snage nakon pandemije Covida

Svjetski stručnjaci za javno zdravstvo Agnes Binagwaho, Githinji Gitahi, John Nkengasong i Vanessa Kerry raspravljaju o novom planu ulaganja u zdravstvenu radnu snagu u Africi, gdje se 36 od 57 zemalja suočava s velikim nedostatkom.

Autori Agnes Binagwaho, Githinji Gitahi, John Nkengasong i Vanessa Kerry

Sadašnja pandemija Covid-19 još jednom je razotkrila akutni nedostatak ljudskih resursa za zdravlje u Africi. Covid-19, poput ebole u zapadnoj Africi 2014. i nebrojenih drugih prijetnji bolesti u povijesti, naglasio je neotuđivu istinu: naš svijet ne može preživjeti bez dobro obučene, dobro raspoređene i dobro opskrbljene zdravstvene radne snage u adekvatnom broju na globalnoj razini. Prepoznajući ovu stvarnost, na nedavnoj 35^th na redovnoj sjednici Skupštine Summita Afričke unije, predsjednik Cyril Ramaphosa, prvak Afričke unije za Covid-19, predložio je osnivanje Radnog tima za zdravstvenu radnu snagu Afričke unije, što je summit i podržao.

Ovo će biti zdravstveni napor bez presedana za Afriku, mobiliziranje milijardi dolara i usklađivanje napora za davanje prioriteta zdravstvu i zdravstvenim sustavima – nužnosti za zdravstvenu sigurnost i gospodarski rast i oporavak, potreba za kojima se samo ubrzala tijekom Covida.

Tijekom pandemije, zdravstveni radnici svih kadrova služili su na prvoj crti nadzora, dijagnoze i skrbi za Covid, kao i u zaštiti osnovnih usluga i isporuke cjepiva. Međutim, na mnogim mjestima nedostatak zdravstvenih radnika testirao je otpornost krhkih zdravstvenih sustava pod stresom. Podaci su pokazali da su bila desetljeća napretka izgubljen, i nejednakosti ovjekovječena i ubrzan diljem svijeta. Afrika dobro zna ovu priču.

Kako ulazimo u treću godinu pandemije, gotov Umrlo je 180,000 zdravstvenih radnika. Ovim smrtnim slučajevima pridonosi opadanje radne snage jer su zdravstveni radnici iscrpljeni, demoralizirani i premalo uloženi u njih. Annette Kennedy, nedavno predsjednica Međunarodne konfederacije medicinskih sestara podijeljen da se očekuje da će gotovo polovica sestrinske radne snage biti izgubljena u sljedećih deset godina, a dvadeset posto u sljedeće dvije na primjer. Ovi kolektivni gubici doprinose već značajnoj globalnoj nestašici, koja je predviđena prije pandemije 18 milijuna do 2030. godine, prema Svjetskoj zdravstvenoj organizaciji. Afrika je među najranjivijim regijama s 36 od 57 zemalja prijeko trebaju zdravstveni radnici. Globalna nestašica dodatno je potkopala kontinent jer su bogatije zemlje koje se suočavaju s krizom zdravstvenih radnika agresivno regrutirale afričke i druge nacije.

Dok se nadamo oporaviti se od Covida i „bolje izgraditi“ (što je UN osmislio prije američkog predsjednika Joea Bidena), Afrika može postaviti svoj dnevni red za budućnost – i standarde za svijet – za zdravstvenu radnu snagu i ulaganja u zdravstveni sustav.

Koristeći postojeće institucije kao što su Afrički CDC i Afrička unija, Afrika može oblikovati centralizirani okvir — društveni dogovor za zemlje, donatore, dionike — za obuku i zadržavanje ljudskih resursa Afrike za zdravstvo. Kompakt može postaviti dnevni red i ciljeve za napredak u razvoju zdravstvene radne snage. Može definirati specifične, ali ambiciozne potrebe za ljudskim resursima za kontinent, uključujući kvalificirane zdravstvene stručnjake, zdravstvene radnike u zajednici, stručnjake za javno zdravstvo, proizvodne kapacitete te administraciju i upravljanje. Okvir može uključivati ​​ne samo prijeko potrebne kliničare i izravne skrbnike, već osigurati obuku drugog vodstva u javnom zdravstvu, znanosti, tehnologiji, razvoju lijekova i cjepiva, menadžmentu i državnoj službi za održavanje i vođenje ovih sustava. Prikladna radna snaga koju Afrika zaslužuje.

Centralizirani pristup pod vodstvom Afrike kritički će mobilizirati, konsolidirati i uskladiti velika, dugoročna i sveobuhvatna ulaganja kako bi podržala obuku i zadržavanje dobro raspoređene zdravstvene radne snage. U cijelom Covidu među vladama i multilateralnim agencijama raste razumijevanje za potrebu ciljanja značajne potpore aktivnostima jačanja zdravstvenog sustava i ljudskim resursima za zdravlje. Niti jedan donator ili agencija to ne može smisleno učiniti sam. Okvir pod vodstvom Afrike može uskladiti vlade i partnere prema jedinstvenoj viziji koja se zajednički provodi, osigurati kritične duže vremenske rokove potrebne za rezultate u ovom sektoru i stvoriti odgovornost i rezultate kroz usklađivanje vizije, resursa i sveobuhvatnog, posvećenog mjerenja.

Sporazum može podržati značajnu odgovornost za domaće resurse vlade, kao i podršku partnera. Zemlje se mogu potaknuti na razvoj investicijskih slučajeva koji: odgovaraju i nadograđuju postojeću infrastrukturu, tehnologiju i ljudske resurse; rješavanje tereta bolesti; uskladiti partnere i financijere i njihove prioritete; potaknuti izdvajanja iz domaćih proračuna i potaknuti domaću zdravstvenu politiku; i ponuditi detaljno razumijevanje glavnih ograničenja koja zahtijevaju ulaganja iz domaćih izvora kao i razvojne pomoći. Predmeti ulaganja strukturiraju prilagođene planove provedbe koji mogu voditi svaku zemlju kroz dizajn osposobljavanja i zadržavanja radne snage, trošak plana tijekom trajanja programskih godina i provedbu programa.

Snaga kompakta leži u njegovoj sposobnosti da maksimizira ekonomiju razmjera za ulaganje u infrastrukturu i tehnologiju, ali i podatke. Mjerni podaci i podaci za cijeli kontinent snažno bi definirali plan pravednosti kroz mjerenje uključivih i širokih kvantitativnih i kvalitativnih mjera u svim zemljama. Prikupljeni podaci ne mogu se samo u brojkama obučiti i zadržati, već uključuju mjere potražnje i ponude tržišta rada u zdravstvu, politike koje zaklanjajur osiguravanje potpore socijalnom sektoru i domaće proračunske potrošnje, te široke mjere socijalne uključenosti, rodnog pariteta i ekonomskog učinka. Podaci i mjerenja mogu se koristiti kako bi se definirala snaga ovih ulaganja u različitim sektorima i promijenila vrijednost zdravlja za dobrobit. Putem kompakta postoji prilika za stvaranje vršnjačke odgovornosti ne samo među planovima specifičnim za državu, već i na globalnoj razini u načinu na koji svi partneri sudjeluju u složenom zadatku promjene današnjih razvojnih paradigmi.

Kompakt je ambiciozan i zahtijevat će povijesno ulaganje unaprijed, kao i ulaganja u univerzalnu zdravstvenu pokrivenost utemeljenu na načelima pristupa, kvalitete i financijske zaštite, ali bez ove vrste sveobuhvatnog plana, Afrika – i svijet – nastavit će gubiti u ekonomski potencijal, kroz rastuće razlike u nejednakosti, te u broju izgubljenih života. Osim golemih neuspjeha Covida, postoji dobro dokumentirano datum koji dosljedno povezuju zdravlje s razvojem, obrazovanjem, gospodarskim rastom i blagostanjem.

Dok gledamo u horizont mimo Covida, ne smijemo samo graditi bolje. Moramo se vratiti bolje transformativno. Afrika može biti na čelu ove transformacije kroz viziju velikih razmjera za snažnije otpornije zdravstvene sustave i radnu snagu koja ih održava. Za postizanje zdravstvenih ciljeva Agende 2063, afričkog plana za transformaciju kontinenta i uključivog i održivog razvoja – Afrike kakvu želimo – ova vizija ipak mora biti stvarnost.

Dr. Agnes Binagwaho je predsjednica radne skupine za mobilizaciju resursa za Afričku komisiju za COVID-XNUMX i prorektorica Sveučilišta globalne zdravstvene jednakosti.

Dr. Githinji Gitahi je predsjedavajući Radne skupine za oporavak za Afričku komisiju za COVID-XNUMX i glavni izvršni direktor grupe Amref Health Africa.

Dr. John Nkengasong je direktor Afričkog centra za kontrolu bolesti.

Dr. Vanessa Kerry je izvršna direktorica tvrtke Seed Global Health, direktorica globalne javne politike na Harvard Medical School i liječnica u Općoj bolnici Massachusetts.

Potpuna pokrivenost i ažuriranja uživo na Coronavirusu