Ekonomski argument za širu zastupljenost u komercijalnim nekretninama

Previše raznolik i mlad za vođenje?

Imao sam 24 godine kada su me zamolili da vodim stambeno istraživanje za Goldman Sachs. Osamnaest mjeseci kasnije, zamoljen sam da budem suvoditelj Firmwide Black Network za odjel Global Investment Research, grupe s raznolikim afinitetima koja je bila tu da podrži crne zaposlenike tvrtke. Bio sam ponosan što radim ovaj posao, ali sam se također osjećao pomalo izvan mjesta.

Kao 26-godišnjak bio sam jedan od starijih crnih ljudi u svijetu, u odjelu od gotovo 1,000 ljudi. Ipak, nešto je bilo čudno u vezi s tim. Goldman Sachs i mnoge druge velike tvrtke nastojale su "diverzificirati", "izjednačiti igralište" i "podržati (ispunite prazno) članove zajednice" u više valova od kasnih 1960-ih ili ranije. Ako njihovi napori u pogledu raznolikosti nisu bili novi, zašto bih onda mogao pogledati preko Wall Streeta i pronaći nekoliko, ako ih uopće ima, drugih crnih viših istraživačkih analitičara diljem svijeta unutar bilo koje dobne skupine? Zašto su moji indijski ili latinoamerički sunarodnjaci vjerojatno mislili i osjećali na isti način?

Koji je razlog za raznolikost u komercijalnim nekretninama?

Sada kao izvršni direktor privatne investicijske tvrtke koja ulaže u nekretnine, zdravstvo i sektor financijskih usluga, još uvijek procjenjujem pravu vrijednost u različitosti. Što je slučaj sa širom zastupljenošću u poslovanju? Što je s komercijalnim nekretninama... bi li šire industrija komercijalnih nekretnina doista ima koristi od veće raznolikosti u vodstvu razvojnih tvrtki?

Moj prvi i pristran odgovor je "naravno!" Ali analitički ja to želi dokazati. Koliko bi vrijednost komercijalnih nekretnina mogla porasti da razvojne tvrtke koje vode različite tvrtke pređu s prototipske zastupljenosti od 2% na 20%?

Analitičko "da" pitanju raznolikosti zahtijeva eliminaciju misaonog procesa nultog zbroja. Ako netko vjeruje da rast s 2% "manjinske" zastupljenosti na 20% znači da 18% postojećih programera treba izbaciti iz industrije, trebali bi baciti tu ideju u smeće. Vrijednost komercijalnih nekretnina dosegla je više vrhove svakim ciklusom u izračunljivoj povijesti. Vrijednost nekretnina, iako znatno nestabilnija nego što je bila prije 40 godina, stvara sve veću vrijednost svakim ciklusom.

U konačnici, veći udio raznolikosti ne mora isključivati ​​postojeće sudionike u industriji. Zapravo, da bismo analitički odgovorili s "da" na pitanje raznolikosti, morali bismo zamisliti scenarij u kojem veća raznolikost u komercijalnim nekretninama zapravo dovodi do većeg ukupnog gospodarskog rasta koji povećava kolač više od poslovičnog dijela bilo koje skupine.

Za mene je veći kolač sveti gral različitosti u poslu. Nitko nije zainteresiran da se njihov sir premjesti, ne iz bijelog u crni, iz srednjezapadne proizvodnje u proizvodnju u Kini ili bilo koje druge derivacije onoga što se čini kao šteta za vlastitu potencijalnu budućnost. Dakle, kako uzgajamo pitu?

Pristup Baker Tilly: Razvoj različitih programera

Prije dva mjeseca pridružio sam se uspješnom raznolikom developeru nekretnina, Nawalu Nooru, i mnoštvu pružatelja kapitala na virtualnom događaju na kojem smo ocjenjivali prijedloge poduzetnika u usponu u industriji komercijalnih nekretnina. Savjetodavna praksa Baker Tilly za nekretnine ugostila je inovativni brzi think-tank na kojem su nedovoljno zastupljeni poduzetnici predstavili svoje projekte komercijalnih nekretnina i pristupačnih stanova.

Od mnogih prezentacija koje smo slušali, dvije su se istaknule: projekt Que El-Amina “Community Within the Corridor” u Milwaukeeju i Re: Land Group “Community of Opportunity” koju pokreću Christopher Posey i James Beckett i njihova pionirska zajednica -pod vodstvom obnove u Louisvilleu, četvrti Park Hill u Kentuckyju. Ovi su poduzetnici pokazali inovativne koncepte, utjecaj na zajednicu i moćne vizije.

"Imati obojene ljude, ljude koji mogu suosjećati s vama i dijeliti svoja iskustva, ima ogroman utjecaj", rekao je Posey. “Najvažnije je imati uglednu međunarodnu organizaciju kao što je Baker Tilly koja radi uz vas. Izjednačava igralište.

Događaj je bio dio savjesnog nastojanja tvrtke Baker Tilly da "izjednači uvjete" u komercijalnim nekretninama pod nazivom "DevelUP".

“DevelUP je osmišljen kako bi pomogao nedovoljno zastupljenim programerima i razvojnim programerima u usponu u izgradnji kapaciteta i bogatstva povezujući ih s resursima koji su im potrebni za uspjeh,” rekao je voditelj programa Baker Tilly za usluge nedovoljno zastupljenih razvojnih programera, Matt Paschall. Bilo da se radi o pristupu kapitalu, društvenom kapitalu ili pomoći u navigaciji kroz mnoge korake potrebne za uspješno dovršenje projekta. Naša je svrha pomoći u izgradnji nove generacije pokretača promjena u zajednici i industriji.

Prvi DevelUP događaj, koji je prethodio inovativnom natjecanju, bila je radionica pristupačnog stanovanja u Milwaukeeju prošlog proljeća. Više od stotinu različitih poduzetnika, saveznika i stručnjaka za razvoj zajednice naučilo je o pristupačnim stanovima, kako proširiti svoje poslovanje i načinima za izgradnju raznolikog tima. Također su istražili kako dobiti pristup kapitalu i uspostavili vrijedne veze sa zajmodavcima, ulagačima u kapital i suprogramerima.

Nije pretjerano reći da je industrija komercijalnih nekretnina vrlo složena. Značajni projekti izgrađeni su na postojećim odnosima. I nije tajna da uspjeh u ovoj industriji ovisi o tome koga poznajete. Zato je apsolutno neophodno da se iskusni poslovni čelnici svih pozadina oslone i pomognu drugima u rastu na tom području — osobito onima u demografiji koja još nije dovoljno zastupljena.

Ako je istina da će podcijenjena demografija (recimo obojeni ljudi radi razgovora) pomoći svojim zajednicama više nego drugima, onda bi njihovo uključivanje u veće projekte komercijalnih nekretnina trebalo povećati ekonomsku produktivnost njihovih zajednica. Ako njihove zajednice rastu, veličina ukupnog kolača komercijalnih nekretnina također raste bez ekonomske štete za bilo koga. Ovo je, po meni, nebeski scenarij. Pobjeda-pobjeda-pobjeda i opet pobjeda.

Omicelo brine: Serija o suvlasti na nekretninama

Ovdje u Pittsburghu imamo drugačiju inicijativu sa sličnim ciljevima pod nazivom Real Estate Co-Powerment Series. The Real Estate Co-Powerment Series, powered by Omicelo brine u suradnji s Neighbourhood Allies, obrazovna je platforma osmišljena za demistificiranje procesa razvoja nekretnina. Kroz podučavanje, treniranje i mentorstvo u razredu, cilj je pokazati kako članovi zajednice, organizacije i male tvrtke mogu sudjelovati u revitalizaciji vlastitog susjedstva i imati koristi od nje.

Omicelo Cares privlači značajan broj različitih poduzetnika koji se kreću od početnika do profesionalaca s dugogodišnjim iskustvom. Program privlači organizatore u zajednici, vlasnike kuća, vlasnike malih tvrtki i sve ostale zainteresirane za razumijevanje procesa ulaganja u nekretnine. Značajan dio tečaja uključuje učenje kako dovesti aktivne projekte razvoja nekretnina do cilja.

To je iskustvo koje otvara oči, posebno za ljude koji prije nisu vidjeli jasan put da postanu uspješni developeri nekretnina.

"Bila sam usred vrlo teške osobne situacije kao gospođa stolar, ali znala sam da postoji još nešto", rekla je Tenika Chavis, jedna od preko 250 diplomanata Omicelo Cares's Real Estate Co-Powerment Series. "Kada sam pohađao tečaj, nisam posjedovao ništa, ali danas posjedujem nekretnine u više zemalja, pomažem drugim ženama da rade ono što sam ja učinio, a Omicelo Cares mi je pomogao cijelim putem."

A ima i drugih koji rade ovaj posao

Srećom, nismo jedini koji pokušavaju diverzificirati polje. Tijekom posljednjeg desetljeća vidjeli smo druge inicijative koje pomažu u rastu nedovoljno zastupljenih poduzetnika, uključujući:

• Neprofitni Real Estate Associate Program (Project REAP), sa sjedištem u New Yorku i Bostonu, osmišljen je kako bi pomogao manjinama da dobiju pristup profesionalnim vezama na terenu.

• Od strukovnih udruga Udruga za razvoj poslovnih nekretnina (NAIOP) i PrologisPLD
udružili su se kako bi osigurali stipendije za CRE stručnjake u usponu, stvarajući niz žena i manjina za karijere u razvoju i operacijama.

• Institucije visokog obrazovanja poput 9-mjesečnog programa obuke za suradnike u komercijalnim nekretninama (ACRE) (podržavaju Sveučilište Marquette, Tehnička škola Milwaukee i Sveučilište Wisconsin-Milwaukee) imaju za cilj podržati raznolikost u komercijalnim nekretninama industrija.

Što je zajedničko ovim inicijativama? Naglasak na umrežavanju, pristupu i obrazovanju. U konačnici, sve je u izgradnji odnosa. Kao mentori, nudimo savjete, veze i naučene lekcije, a naši odnosi s poduzetnicima nastavljaju se i nakon prvih sastanaka.

Što je sljedeće… Promjena načina razmišljanja?

Kako godina završava, ostajem optimist. Nalazimo se usred jezive faze raznolikosti u sobi za sastanke koja ide otprilike ovako: "George Floyd je bio prije nekog vremena, ali ESG i DEI općenito postaju vrlo važni." Postoji razumna šansa da će u nadolazećoj godini više rukovoditelja prijeći s deficitarnog načina razmišljanja o raznolikosti (više raznolikosti za mene je manje) na način razmišljanja o većoj kolaču (više raznolikosti za sve nas znači veći kolač) i jasno vidjeti da svi možemo dobiti više od razni suradnja.