Došlo je vrijeme za transformaciju

Još je samo nekoliko tjedana do početka Cop 27 kada će Vlada Arapske Republike Egipat biti domaćin Konferencije stranaka UNFCCC-a (Okvirna konvencija Ujedinjenih naroda o promjeni klime).

Industrija tekstila i kože predstavlja 2.1 milijardu tona globalnog stakleničkog plina (značajnih 4%) i navodi se kao jedna od industrija koje najviše zagađuju okoliš.

Kao dio COP24 u Katowicama, Poljska, 2018., Povelja modne industrije za klimatske akcije formirana je kao savez za zajednički rad na postizanju nulte neto emisije do 2050. To je obnovljeno na COP26 u Glasgowu, UK 2021. s dionicima iz svijet mode radi na učinkovitom suočavanju s globalnim izazovom klimatskih promjena.

Britanski luksuzni brend kožne galanterije Mulberry potpisnik je povelje i želio je razviti svoju agendu održivosti transformirajući poslovanje u net-nulti, regenerativni i kružni poslovni model.

Thierry Andretta (TA) bivši izvršni predsjednik/glavni direktor u markama uključujući Lanvin, Moschino, Alexander McQueen, Stellu McCartney, Balenciagu, LVMH Fashion Group i Céline prije nego što je imenovan glavnim izvršnim direktorom Mulberry Group 2015.

Cijenjen je kao vođa s dokazanim stazama u omni-channel, međunarodnom širenju i pridružuje mi se u razgovoru o njegovim budućim planovima i nadama za Mulberry.

KH: Nalazimo se u neobičnim vremenima. Kako se 'ekonomija ručnih torbi' drži nakon pandemije i usred krize troškova života?

TA: U ovim neviđenim vremenima, važnije je nego ikad da kupac zna da kupuje nešto što je trajno. U Mulberryju, filozofija 'Made to Last' bila je u samom srcu našeg poslovanja od početka. Naša tvrtka je utemeljena na strasti za stvaranjem dobrih stvari i pravljenjem stvari koje se mogu prenijeti na sljedeću generaciju; to se još uvijek može vidjeti u načinu na koji danas nabavljamo, proizvodimo, popravljamo i prosljeđujemo naše proizvode.

Danas smo jednako strastveni kao što smo bili prvog dana oko produljenja vijeka trajanja svakog Mulberry proizvoda kroz popravak, obnovu i promjenu namjene.

Naš doživotni tim servisnog centra u The Rookeryju, jednoj od naših tvornica u Somersetu gdje još uvijek proizvodimo preko 50% naših torbi, majstori su restauracije, udišući novi život u više od 10,000 torbi svake godine, s arhivama kože i hardvera koji sežu unatrag više od 35 godina godine.

Privlačnost našeg bezvremenskog dizajna vidimo u načinu na koji se naši proizvodi prenose s generacije na generaciju i to je jedan od glavnih razloga zašto smo 2020. pokrenuli naš program kružnog gospodarstva, Mulberry Exchange. Mulberry Exchange područje je posao koji brzo raste i očekujemo da će to ostati ključni element u pokretanju budućeg rasta.

KH: Koliki je interes potrošača za Mulberry za održivost i ekološki pozitivne inicijative i proizvode?

TA: Da biste bili posao koji je danas relevantan, morate imati jasnu viziju i svrhu vođenu predanošću održivoj budućnosti. Naša prva 100% održiva kožna torba, Portobello, koja je lansirana 2019., bila je odličan prvi pokazatelj reakcije naših kupaca, rasprodana online u 48 sati. Sljedeće smo godine pokrenuli Mulberry Exchange u trgovini, koju smo potom proširili na Mulberry.com i Vestiaire Collective u travnju 2021. Potražnja koju smo vidjeli za Mulberry Exchange nastavila je pokazivati ​​potporu kupaca našim inicijativama za održivost , s našom već omiljenom ponudom koja postaje naš najbrže rastući kanal.

Ranije ove godine lansirali smo svoju prvu ugljično neutralnu kolekciju od polja do prodajnog prostora, Lily Zero, i ova je kolekcija i dalje najprodavanija.

Ključni element naše strategije je da ne vjerujemo u naplaćivanje premije kupcima samo zato što im pružamo održivije opcije i održavamo strategiju cijena dosljednom u svim rasponima, kao i ponudu jedinstvene globalne cijene.

Iako smo sretni što vidimo tako veliki interes naših kupaca za podršku našim održivim inicijativama, također prepoznajemo da kao robna marka moramo voditi raspravu i nastavit ćemo postavljati teška pitanja kako bismo pronašli održivija rješenja.

KH: Vodite impresivan projekt kada je u pitanju re-commerce proizvoda Mulberry – kako ćete nastaviti s ovom inicijativom?

TA: Vrlo sam ponosan što je Mulberry bio jedan od prvih brendova koji je pokrenuo vlastiti program kružne ekonomije, The Mulberry Exchange, 2020. Mulberry Exchange je skup usluga; pozivajući kupce da daju provjeriti autentičnost i stručno restaurirati svoje Mulberry torbe, s mogućnošću da zamijene svoju postojeću torbu za kredit ili za novu kupnju ili već voljeni stil, osiguravajući da svaka Mulberry torba može imati mnogo života. Ova je inicijativa postala kamen temeljac našeg poslovanja i dodatni je dokaz ljubavi naših kupaca prema Mulberryjevim ikonama iz prošlosti i sadašnjosti, te njihovog povjerenja u dugovječnost brenda i našeg proizvoda.

Razmjena i dalje jača. Uz trenutnu potražnju za već omiljenim torbama, želimo udvostručiti broj jedinica koje Mulberry otkupljuje u naše poslovanje kako bismo ispunili ovu potražnju za ponovnom prodajom. Također namjeravamo dodatno proširiti program na globalnoj razini tijekom sljedeće godine.

Dodatno obogaćujući naš kružni pristup, ove smo godine najavili lansiranje našeg Digital ID-a, kojeg pokreće EON, dajući korisnicima izravan pristup životnom ciklusu njihove omiljene torbe. Od jeseni 2022. torbe koje ulaze u Mulberry Exchange bit će opremljene digitalnim ID-ovima.

KH: Partnerstva s kojim markama planirate? Koliko ovo vidite kao dio buduće strategije Mulberryja?

TA: Mulberry ima desetljeća suradnje. Brend je osnovan 1971. godine, u vrijeme nesputane kreativnosti i dinamične suradnje koja je omogućila procvat našeg brenda i mnogih drugih. Danas vjerujemo da su isti kolektivni duh i snaga kreativne suradnje važni za otključavanje punog potencijala naše britanske kreativne zajednice i da će i dalje biti ključni dio DNK brenda. Prošle godine, u sklopu naših 50^th proslave obljetnice, započeli smo niz suradnji s trojicom najvizionarskih dizajnera svoje generacije, Priyom Ahluwaliom, Richardom Maloneom i Nicholasom Daleyem.

U središtu ove tri suradnje bio je zajednički etos održivosti. Suradnici su ponovno osmislili ikonske dizajne Mulberryja, dovodeći njihov jedinstveni jezik dizajna u dijalog s vrijednostima koje smo oduvijek njegovali u Mulberryju – odgovorna inovacija, progresivna britanska izrada, dizajn koji traje do kraja i duh zajednice. Bili su to susret kreativnosti i zanatske stručnosti, koji je došao do nove publike i podržao snažne i jedinstvene kreativne glasove.

Ove nedavne suradnje oživjele su istu filozofiju kao i suradnje koje su bile važan dio naše povijesti, s brendovima i dizajnerima od AppleaAAPL
, Kim Jones i Acne.

KH: Što vjerujete da će biti Mulberryjeva ostavština u ovo značajno vrijeme promjena u industriji?

Filozofija Made to Last oduvijek je bila u samom srcu Mulberryja otkako smo osnovani 1971. Naš vrhunski servisni centar svjetske klase popravlja vrećice više od trideset godina, obnavljajući više od 10,000 2020 vrećica godišnje, naš program kružne ekonomije, Mulberry Exchange, osnovan je XNUMX. godine i imamo dugogodišnju predanost sljedivosti kroz naš opskrbni lanac.

Iako smo bili ponosni na odgovorno poslovanje koje smo izgradili, kada smo prošle godine počeli razmatrati kako obilježiti našu 50. obljetnicu, prirodno smo se osvrnuli na naših prošlih 50 godina i pogledali što će biti naše buduće nasljeđe. Bilo je dobro pogledati kako bismo mogli proširiti programe koje imamo i kako bismo mogli izgraditi posao koji je doista napravljen da traje sljedećih pedeset godina i više, a to je bila osnova manifesta Made to Last koji pokrenuli smo prošle godine.

Manifest je predanost transformaciji poslovanja u regenerativni i kružni model, koji obuhvaća cijeli opskrbni lanac od polja do prodajnog mjesta do 2030., također uključuje našu obvezu Net Zero 2035.

Naša je misija biti vodeći odgovorni britanski brend luksuznog životnog stila i pionir u održivosti.

Kao najveći proizvođač luksuzne kožne galanterije u Ujedinjenom Kraljevstvu, s više od 50% naših torbi proizvedenih ovdje, uvijek smo bili na čelu poboljšanja praksi u industriji kože, preuzimajući aktivnu ulogu u brojnim inicijativama s više dionika. Prepoznajemo važnost međuindustrijske suradnje dok nastavljamo razvijati održivija rješenja. Primjer za to bio je pilot blok lanca kože Ekonomske komisije Ujedinjenih naroda za Europu (UNECE) kojem smo se pridružili u travnju prošle godine, a koji je radio na poboljšanju sljedivosti kroz lanac vrijednosti kože.

Također smo se udružili s EON-om kako bismo lansirali naš Digital ID na Global Fashion Summitu u Kopenhagenu ovog lipnja te surađujemo sa Science Based Target Initiative kako bismo razvili naš put smanjenja kako bismo postigli naše ambicije Net Zero.

Vjerujemo da je došlo vrijeme za transformaciju, gledajući izvan smanjenja utjecaja na rješenja koja imaju potencijal stvoriti pozitivne promjene, iz temelja.