Postoji više glazbenih ureda nego ikad prije, ali način na koji ih financiramo mora se promijeniti

Nekoliko njih ima financiranje, osoblje i regulatornu moć. Ovo se mora promijeniti.

Dana 19. siječnja, Grad Philadelphia odobrio rezoluciju stvoriti Philadelphia Music Office. Dok radna grupa je bio u pogonu od 2019., ovo je prvi korak koji grad poduzima kako bi uložio grad u svoj glazbeni ekosustav. Ova glasanja – gdje se o glazbi namjerno raspravlja u vijećničkim dvoranama – manje postaju iznimka, a više trend. U 2022. deseci gradova i mjesta diljem svijeta stvorili su, osnažili ili poboljšali svoj angažman u svojim glazbenim industrijama i ekosustavima. U West Midlandsu, u Velikoj Britaniji, a osnovan je glazbeni odbor, pridružujući se sličnima Manchester, Sheffield, Liverpool i tako dalje, Belfast. Brojni gradovi u Sjedinjenim Državama uložili su u glazbene popise, uključujući Sacramento i Chattanooga. Na Bliskom istoku značajna su ulaganja u Abu Dhabi i Saudijska Arabija ojačati urede i komisije povezane s glazbom. The Turistička zajednica Belizea i Investirajte u Portoriko, na primjer, naručili svoje prve studije o glazbi. Kao i Filipini, Kostarika i Zimbabve. U Kanadi su mnoge zajednice započele strateške planove, uključujući Kingston i Nijagarini vodopadi u Ontariju. Nacionalni glazbeni centar u Francuskoj, CNM, nastavio širiti; tako je i s Australijom Ured za glazbu uživo, Gdje Upravo je potvrđeno 300 milijuna AUD za kulturu, uključujući namjenski nacionalni ured za glazbu. Bilo je to radno razdoblje za glazbu i zagovaranje mjesta.

U isto vrijeme, način na koji lokalne zajednice ulažu u svoje glazbene ekosustave nastavlja se širiti. The Music Venue Trust's crowd funder ulaganje u kupnju zemljišta ispod glazbenih prostora kako bi se osiguralo da oni ostanu glazbeni prostori sve je brže. U Velikoj Britaniji, primjerice, 25 milijuna funti je uloženo u glazbenom obrazovanju. Trgovačka udruženja osnovana tijekom pandemije kako bi predstavljala živi sektor proširila su se, uključujući UŽIVO i NIV. Novi sindikati koji zastupaju glazbenike pojavili su se u Ujedinjene države i Farski otoci. Glazbeni sektor postaje globalni igrač u rješavanje izvanredne klimatske situacije. I uz to, komercijalni sektor snimljene glazbe porastao je za 18.4% i živu glazbu, posebno veće predstave i festivale, imao sjajnu godinu.

Sve ove aktivnosti trebale bi dovesti do pravednijeg, inkluzivnijeg glazbenog sektora od kojeg koristi ima više glazbenika, radnika i zajednica. No, iako treba pozdraviti ove napretke, oni su i dalje mučeni sustavnim propustima. Prvo, velik dio inicijativa, glazbenih odbora i stvorenih povjerenstava napravljen je bez proračuna dodijeljenog za rad na slučajevima. Pričaonica je upravo to, a nekoliko od ovih novih odbora su financirana tijela s regulatornim utjecajem na gradske, državne ili nacionalne proračune. Pojavljuju se modeli, npr Huntsville, Alabama koje imaju mjesto službenika za glazbu koje financira grad i Liverpool u Velikoj Britaniji, koji je svom glazbenom odboru dodijelio 1.6 milijuna funti, ali to su iznimke, a ne norma.

Dok Philadelphiji i svim gore navedenim mjestima treba pljeskati za donošenje rezolucije ili pokretanje inicijativa – jedno bi se sva mjesta trebala ponoviti – bez usklađivanja s ulaganjem u službenike, kreatore politike, širenje javnosti i razvoj zajednice, to je rezolucija ili nekoliko sastanaka, i često malo više. Potrebni su resursi za izgradnju ili popravak infrastrukture ili rješavanje sistemskih problema, poput nedovoljnog ulaganja u različite zajednice ili nedostatka sigurnosne mreže za umjetnike i poduzetnike. A kada se inicijative pokreću samo s volonterima ili u savjetodavnom svojstvu bez zakonodavnih zuba, teško je poticati promjene, jer oni koji su uključeni imaju druge poslove koji imaju prioritet.

Ovo je izazov specifičan za glazbu

To nije slučaj u filmu, likovnoj umjetnosti ili sportu. Većina komisija koje predstavljaju ove sektore u gradovima, državama i mjestima su tijela s osobljem i regulatornim utjecajem. Oni izdavati porezne olakšice i voditi trgovinske misije (kao što je ovaj Seattle napravio) za privlačenje talenata. Svaki ima osoblje na kraju telefona koje odgovara na upite i zagovornike plaćene da lobiraju i zastupaju sektorske interese. Javna umjetnost u mnogim gradovima ima koristi od primanja 1% hotelskih, imovinskih ili drugih poreza. Iako se može tvrditi da ulaganja u likovnu umjetnost nisu dovoljno značajna, postoji samo 1% za bilo koju drugu kreativnu industriju u gradskim proračunima, uključujući glazbu.

Moramo se promijeniti

Ulaganje u glazbenu ploču, narudžbu ili glazbenu strategiju nije samo ulaganje u glazbenike, prostore i glazbeni ekosustav. Umjesto toga, to je ulaganje u širu zajednicu, gdje se vanjske koristi mogu mjeriti kako bi se pokazao povrat ulaganja uz poticanje više glazbe, više događaja i kreativnijih poslova. Od glazbenog obrazovanja koje povećava stopu pismenosti, smanjenja izostajanja srednjoškolaca i poticanja multikulturalizma, do ulaganja u glazbenu terapiju koja smanjuje teret zdravstvene službe, postoje izravne, vanjske koristi od glazbe koje mogu utjecati na sve. Glazba može učiniti zajednice pametnijima, pravednijima i življima, ali potrebni su bolji alati za procjenu i analiza kako bi se ovaj argument održao, pobijedio i prikupio resurse. Na primjer, rastuća glazbena strategija Zimbabvea ne mora se odnositi samo na glazbene dionike. To je način na koji se povećava konkurentnost, vraća dug, stvaraju održiva radna mjesta koja nisu u rudarstvu i rješavaju kriznu klimatsku situaciju. To je moć koju glazba može imati ako promijenimo način na koji je gledamo.

Ovaj rast inicijativa, odbora i komisija povezanih s glazbom treba pozdraviti, ali može dovesti i do negativnih reakcija. Ako se na nekom mjestu ništa ne događa, dvostruko je teže zagovarati da je bavljenje glazbom vrijedno ulaganja. Ovo je naša prilika, s obzirom na to koliko mjesta prepoznaje potencijalnu moć glazbe. Pa proslavimo ovaj korak u pravom smjeru, ali priznajmo da je ovo samo to, prvi korak.