Došlo je do pauze u 'Russia Exitu'

Prije četiri mjeseca odlazak iz Rusije bio je u modi. Ako ste bili multinacionalka, dali ste svijetu znak da ste protiv rata u Ukrajini tako što ste zatvorili urede u Moskvi ili nekako pauzirali proizvodnju.

Ovo nikad neće biti lako. Dogodilo se brzo, u početku. Tvrtke su se iseljavale, prekidajući višegodišnja partnerstva, i zamrzavale određene operacije. Pepsi tamo više ni ne proizvodi sok.

Dok je rat u punom žaru, novi izlazi su se usporili.

Sada je to prestalo čak i kad Rusija sve više napreduje u Ukrajini, a Kijev sada traži milijarde dolara više od 42 milijarde dolara koje su im već dane u smislu vojne pomoći, opreme i druge podrške.

Ukrajina je u teškoj situaciji. Rusija nije tako vruća. Njegovo gospodarstvo je u dubokoj recesiji. Inflacija je u svibnju iznosila 17.1 posto. Ali tvrtke koje se nisu izvukle u proljeće drže se. Jedni nekako mogu opravdati svoju prisutnost, dok je odluka drugih da ostanu pomalo upitna.

VIŠE OD FORBESAZa neke tvrtke, napuštanje Rusije nije tako lakoBy Kenneth Rapoza

Držati se Rusije, iako jedva

GoogleGOOG
u ožujku obustavila sva oglašavanja u Rusiji. A u svibnju ruski stanovnici nisu dobili nove značajke i sigurnosne popravke za aplikacije koje su kupili na Google Playu. No, većina Googleovih usluga i dalje je dostupna Rusima. Imaju oko 200 zaposlenika, od kojih su neki otišli u druge zemlje.

Colgate-PalmoliveCL
i Procter&Gamble obustavili su neke prodaje u Rusiji i zaustavili sva ulaganja, oglašavanje u medijima i promotivne aktivnosti, ali obje tvrtke nastavljaju s prodajom bitna roba za zdravlje i higijenu u Rusiji. U vrijeme krize uskratiti im najnužnije bilo bi cinično.

microsoftMSFT
obustavila novu prodaju svojih proizvoda i usluga u Rusiji. U lipnju je tvrtka rekla da "značajno" smanjuje svoje poslovanje i otpušta 400 ruskih zaposlenika.

Bloomberg je izvijestio da Microsoft namjerava isključiti Rusiju iz ažuriranja svog softvera, što će isprva utjecati samo na korporativne klijente tvrtki. Microsoft bi u budućnosti mogao proširiti novo ograničenje na maloprodajne korisnike, ali za sada daje vremena svakodnevnim Rusima da pronađu alternative.

Profit je još uvijek bitan

Postoje tvrtke čija prisutnost na ruskom tržištu izaziva neka pitanja, a može se objasniti jednostavno čistim, staromodnim, profitnim motivima – ili nemogućnošću pronalaska kupca koji bi ih izbacio s tržišta.

Krajem veljače UberUber
rekao je da tvrtka ubrzava svoj rad na odvajanju od zajedničkog pothvata s ruskim partnerom, Yandexom, kao političku izjavu. Yandex ne podliježe sankcijama.

Ipak, prema izjavi tvrtke u prvom kvartalu ove godine, Uber zadržava 29% udjela u Yandex Taxiju, najvećoj ruskoj platformi za prijevoz koja također radi pod brendom Uber Russia.

Zimi je Uber bio uhvaćen u pompu antiruskih raspoloženja. Od tada su ostali postojani u zemlji. Uber pokušava izvući maksimum iz partnerstva. Dok je globalno izvješća gubitaka, njegov JV s Yandexom je profitabilan, stoga ne čudi što se Uber tiho drži u Rusiji.

U ožujku je Philip Morris obustavio ulaganja i pojačao planove za smanjenje proizvodnog otiska u Rusiji. Imaju dvije tvornice — Philip Morris Izhora u Lenjingradskoj oblasti i podružnicu Philip Morris Kuban u Krasnodaru. Philip Morris Sales & Marketing uredi raspoređeni su u oko 100 gradova. Duhanska multinacionalna kompanija tamo zapošljava oko 3,200 ljudi i oslanja se prvenstveno na domaće tržište za svoje duhanske proizvode.

U 2021. Rusija je činila gotovo 10% ukupnog tržišta cigareta i proizvoda za uređaje za grijanje duhana. Bez obzira na to koliko je kontroverzno ostati, Philip Morris će teško odustati od ovog tržišta jer je velik dio njegovog temeljnog poslovanja u Rusiji vezan uz lokalne zajednice.

Investicijski div KKR sa sjedištem na ManhattanuKKR
je neizravni ulagač. I to je za neke grijeh. Dana 9. svibnja, švedske novine Dagens Industri objavio članak pisca Pontusa Herina koji napada KRR zbog ruskih posjeda u svjetlu rata u Ukrajini.

Tvrtka, također poznata kao Kohlberg Kravis Roberts, ima oko 600 milijardi dolara pod upravom, uključujući fizičke nekretnine i privatni kapital. Njihovo ulaganje u Rusiju je kroz kontrolni udio u švedskoj tvrtki Hilding Anders. Hilding Anders većinski je vlasnik (73%) ruskog proizvođača madraca Askona.

Askona čini veliki udio u prihodima švedske tvrtke – navodno preko 52%. Argument je da je KKR uložen u ovu rusku tvrtku, iako ruska tvrtka proizvodi samo madrace, a ne tenkove, rakete i poluvodiče za vojnike u borbi.

KKR već desetljećima nije izravno ulagao u Rusiju.

Hilding je jako zadužen i Askona im je bila dobra kupovina. No zbog ruske gospodarske krize Hildingove dionice pale su za oko 50% od ožujka.

KKR-ovo ulaganje nije ni u jednom sankcioniranom subjektu. Hilding također nije uložen u neovlašteni subjekt. Ali oni stoje kao svjedočanstvo bilo kojoj američkoj ili europskoj tvrtki koja danas posluje u Rusiji – to je postala loša optika. A Rusi će uzvratiti uslugu. Ovo je potpuni preokret u sudbini za poslovnu klasu koja je otišla iz Londona u Moskvu, iz New Yorka u Moskvu, od pada Sovjetskog Saveza.

Situacija u ruskom gospodarstvu, kroz oštre sankcije i visok geopolitički rizik oko svega što je povezano s Rusijom, uzela je danak ulagačima.

Unatoč porastu cijene nafte – koji se nekoć nazivao Putinovim povećanjem cijena – i jačanju rublje, američki investitori nisu u mogućnosti kapitalizirati Rusiju. Ali šačica, sve manja šačica, multinacionalnih korporacija još uvijek je barem jednom nogom u Rusiji. Veliko je pitanje služe li dobro svojim investitorima time što ostaju tamo?