Američka i kineska špijunska balonska drama ulazi u politiku opskrbnog lanca

Napetosti između SAD-a i Kine oko navodnih špijunskih balona oboren diljem Sjeverne Amerike imaju neke od vodećih trgovačkih udruga koje predstavljaju tvrtke ovisne o kineskoj proizvodnji kako bi potaknule svoje članove na diverzifikaciju svojih opskrbnih lanaca.

Nacionalna maloprodajna federacija, Američka udruga za obuću i odjeću i Vijeće stručnjaka za upravljanje opskrbnim lancem kažu za CNBC da su rastuće napetosti s Kinom zbog špijunskih balona dovele do novih zabrinutosti njihovih tvrtki članica, koje se posljednjih godina već suočavaju s carinama nametnuli predsjednik Donald Trump i predsjednik Joe Biden, i Covid gašenja prema politici “Zero Covid”.

“Tekuće napetosti u trgovinskim odnosima SAD-a i Kine nastavljaju naglašavati potrebu za diverzifikacijom opskrbnog lanca”, rekao je Jon Gold, potpredsjednik opskrbnog lanca i carinske politike Nacionalne maloprodajne federacije. "Od tarifa do Covid-19 do dodatnih izazova, trgovci na malo traže prilike za diversifikaciju svojih izvora kako bi osigurali da imaju otporne opskrbne lance kako bi zadovoljili potrebe potrošača."

Mark Baxa, predsjednik i glavni izvršni direktor Vijeća stručnjaka za upravljanje lancem opskrbe, rekao je za CNBC da su članovi trgovinske grupe nastojali otpustiti radnike u svom lancu opskrbe od početka uvođenja carina kako bi ublažili rizik od tekućih napetosti u trgovinskoj politici.

Najnoviji podaci pokazuju značajan pomak u proizvodnji u zemlje uključujući Vijetnam i Filipine. Mnoge tvrtke također se oslanjaju na revidirani NAFTA sporazum, UMSCA, kao način vraćanja više proizvodnje u Sjevernu Ameriku.

“Vidjeli smo ubrzani tempo u kojem članovi traže kapacitete u kontekstu prednosti koje nudi USMCA sporazum,” rekao je Baxa. “Voditelji opskrbnog lanca traže niži rizik i bolji način da služe SAD-u tražeći i seleći se u Kanadu i Meksiko. Druge akcije ponovnog ugovaranja koje drugi poduzimaju su alternativne zemlje poput EU-a, Vijetnama, Južne Koreje i Indije. Neki donose posao upravo ovamo u SAD”

Ti se potezi ne čine olako, rekao je Baxa, s nizom ključnih kriterija na popisu onoga što menadžeri opskrbnog lanca preispituju kada procjenjuju promjenu proizvodne geografije. Dostupnost tehnologije i sposobna radna snaga, infrastruktura, pouzdanost i kvaliteta glavni su "must-haves", rekao je.

Steve Lamar, izvršni direktor Američke udruge za odjeću i obuću, rekao je da je letvica za napuštanje Kine visoka jer je zemlja i dalje važan trgovinski partner iz niza razloga, od pristupa materijalima i proizvodima do skupova vještina. Dok nove napetosti pojačavaju razloge za razmatranje diversifikacije opskrbnog lanca, on ne misli da će one ubrzati migraciju.

"Mislim da događaji tijekom prošlog tjedna ne ubrzavaju trendove, koji su u tijeku već neko vrijeme i kreću se onoliko brzo koliko im politike, skupovi vještina, sposobnosti, materijali itd. to dopuštaju", rekao je Lamar. “Naprotiv, možda su na njih stavili uskličnik, podsjećajući ljude na geopolitičke napetosti koje su već očigledne.”

Najveći primjer od svih kada je u pitanju proizvodni rizik u Kini najveća je tvrtka na tržištu, Apple, koja je posljednjih godina počela seliti dio proizvodnje, uključujući i Indiju. Ali “kameni spoticanja” koji može proizaći iz ovih napora postao je vidljiv u problemima s kvalitetom Appleove početne proizvodnje u Indiji, prema novom izvješću FT-a.

Drugi razlog nevoljkosti da se iseli iz Kine je izravan pristup potrošača.

"Prodaja na kineskom tržištu zahtijeva određenu količinu lokalne prisutnosti", rekao je Lamar.

Stalni izazov usred brojnih kriza, rekao je Gold, je vrijeme.

"Potrebno je vrijeme da diverzificirate svoj lanac opskrbe", rekao je. "Morate biti sigurni da novi prodavači mogu ispuniti sve zahtjeve prodavača i sva testiranja koja su propisana zakonom, kao i osigurati da postoji odgovarajuća radna snaga i logistika za ispunjavanje tih potreba."