Tržište streaming videa u SAD-u na vrhuncu od 29 milijardi dolara, ali pred nama je mnogo izazova

Poslovanje OTT streaming videa nastavilo je cvjetati 2021. nakon proboja 2020., ali se suočava sa umjerenim rastom u sljedećih pet godina u Sjedinjenim Državama, daleko najvećem svjetskom tržištu u sektoru, prema PwC-u Global Entertainment & Media Outlook.

To ima velike implikacije za investitore, čiji se entuzijazam za sektor dramatično ohladio od NetflixaNFLX
izvijestio je u travnju o svom prvom padu broja pretplatnika u desetljeću. Najveća svjetska streaming usluga od tada je najavila otpuštanja, smanjenja potrošnje, otkazivanja proizvodnje i nove pothvate kao što je razina podržana oglasima.

Iako je većina glavnih Netflixovih konkurenata nastavila povećavati pretplatnike u prvom tromjesečju 2022., analitičari su povukli projekcije Total Addressable Market, posebno na sve zasićenijem američkom tržištu. Također su izrazili zabrinutost da novi holivudski posao neće biti tako unosan kao što se prije vjerovalo, pa čak ni isplativ kao što su njegovi bivši poslovi s plaćenom televizijom i kazalištima bili desetljećima.

PwC-ova godišnja perspektiva na 59 stranica, koja ispituje izglede za petogodišnji rast brojnih sektora, od izdavanja knjiga do pružatelja internetskih usluga do sajmova, detaljno opisuje rastuću konkurenciju za kupce internetskih video zapisa, utjecaje na srodne industrije, pa čak i sugerira erodirajući kabelski snop može se vratiti, iako u razvijenom obliku.

Izvješće kaže da je OTT video skočio 22.8% u 2021. na 79.1 milijardu dolara prihoda. U budućnosti će se ta stopa rasta smanjiti na 7.6%. Veliki pokretač prilika bit će prelazak gotovo cijele industrije na hibridne modele strujanja koji sadrže isključivo usluge FAST/AVOD podržane oglasima, u kombinaciji s uslugama pretplate koje pružaju razine s oglasima i bez njih.

"Srednjoročno, pomaci prema hibridnim metodama monetizacije, povezanim TV-om i besplatnim TV kanalima s oglasima (FAST) učvrstit će ulogu videa kao glavnog pokretača prihoda između 2021. i 2026.", navodi se u izvješću.

Ali put naprijed je daleko složeniji nego posljednjih godina, kako za kupce tako i za tvrtke koje im pokušavaju služiti. To bi moglo utrti put za povratak kabelske TV paketa u bitno novom obliku nakon godina rezanja kabela, sugerira izvješće.

“Naši uvidi i predviđanja sugeriraju da će se u budućnosti razvijati paketi koji se usredotočuju na širu definiciju zabave”, napisao je PwC-ov CJ Bangah, konzultantski direktor za TMT Customer Transformation, u intervjuu e-poštom s konferencije Cannes Lions. “Još se piše kako ćemo od mjesta gdje smo danas doći do te budućnosti. Tempo kojim se isporučuju novi modeli cijena i paketi vjerojatno će korelirati s nekoliko čimbenika, uključujući šire gospodarsko okruženje.”

U srži će biti širokopojasna povezanost koja je posljednjih godina bila velika prilika za rast kabelskih operatera. Doista, tvrtke kao što je ComcastCMCSA
opslužuju više širokopojasnog pristupa od tradicionalnih pretplatnika TV paketa. Posjedovanje tog minimalnog odnosa omogućuje tvrtki priliku za povećanje prodaje, posebno za premium kanale, sport uživo, 24-satne pružatelje vijesti i sličan sadržaj.

Odnos s korisnicima širokopojasnog pristupa tako stvara stajalište koje je “važno jer omogućuje kabelu da prebrodi oluju rezanja kabela i podrezivanja kabela dok korisnici prelaze na korištenje više samostalnih TV pružatelja usluga. Zadržavanje ovih pretplatnika koji sada manje plaćaju znači da će kabelska televizija moći nadoknaditi ove gubitke kako dođe do ponovnog povezivanja usluga trećih strana. Osim toga, ova strategija zadržava mogućnost da kabelska mreža opslužuje premium pretplatnike koji koriste skuplje usluge poput pristupa sportskom sadržaju.”

Potrošači se sve više muče zbog izazova i rastuće cijene upravljanja višestrukim paketima streaminga, s različitim naplatama i prijavama, te poteškoćama u pronalaženju gdje bi određena emisija mogla biti dostupna. Učinjeno ispravno, sugerira izvješće, davatelji usluga kabelske mreže mogli bi pomoći u rješavanju nekih od tih glavobolja s novim vrstama integriranih ponuda za koje izvješće kaže da su "sve vjerojatnije".

To bi mogla biti blagodat i za usluge, jer navigacija između toliko konkurentnih ponuda "utječe na performanse svih njih. Kako bi se povećao prihod u svim ovim konkurentskim tvrtkama, potrebno je da neutralni agregator igra ulogu čuvara potrošača.”

Novi paketi također će ponuditi pristup novim vrstama usluga, posebno video igricama u oblaku koje se mogu igrati sa standardnim Bluetooth kompatibilnim kontrolerima ili mobilnim telefonima.

Apple je, na primjer, ponudio pristup 200 igrica koje se mogu igrati na njegovom Apple TV streaming uređaju kao dio usluge Arcade. Nedavno je Netflix počeo nuditi neke mobilne igre vezane uz velike franšize kao što su Strani Stvari, i AmazonAMZN
lansirala svoju LunuLUNA
usluga igranja u oblaku oko šest mjeseci.

Ali ništa od toga neće biti lako, za kabelske davatelje usluga ili njihove sve više konkurencije/partnere, upozorio je Bangah.

“Ne postoji jasan pobjednik koji dominira tržištem za budućnost zabave i medija”, piše Bangah. "Vidimo linije nedostataka i mogućnosti za inovacije u većini segmenata, a iako za tradicionalne TV igrače postoje prednosti koje mogu upotrijebiti za zaštitu i povećanje tržišnog udjela - postoje i vrlo jaki vjetrovi s kojima se moraju natjecati."