Već 25 godina mi u MarketWatchu činimo mirovinu jednim od naših ključnih područja pokrivanja. Pokušali smo pomoći našim čitateljima da se snađu u napetim i često zbunjujućim problemima koji okružuju štednju, ulaganje i pripremu za ovo razdoblje nakon karijere.
Na našu 25. godišnjicu željeli smo pitati jednu od naših omiljenih stručnjakinja za mirovine što misli o čemu ćemo izvještavati u sljedećih pet godina kada je u pitanju mirovina. Kao izvršna direktorica TIAA-e, Thasunda Brown Duckett nadzire masivnog upravitelja računa za mirovine koji ima 1.2 trilijuna dolara imovine pod upravljanjem. Obrađuje mirovinske račune za zdravstvene sustave, fakultete i neprofitne organizacije.
Evo što je Duckett imao za reći:
O kojim velikim problemima ćemo čitati u MarketWatchu kada je u pitanju mirovina?
Prvo, u sljedećih pet godina vjerojatno ćemo vidjeti jedan od najvećih prijenosa međugeneracijskog bogatstva. Procjenjuje se da će nakon njihove smrti Silent Generation i Baby Boomers Transfer negdje između 30 bilijuna do 68 bilijuna dolara njihovoj odrasloj djeci. To će staviti mlađe generacije u upravljačko sjedalo i ima potencijal preoblikovati naše gospodarstvo. Milenijalci i generacija Z trebali bi se pripremiti za ovaj pomak u bogatstvu tako da rade na svojoj financijskoj pismenosti, razmatraju hoće li se morati sastati s financijskim savjetnikom i razmišljaju o svojim dugoročnim strategijama ulaganja.
Što će raditi mlađa generacija kad jednom sjedne u vozačko mjesto?
Mislim da ćemo i dalje vidjeti kako mlađe generacije pokreću rast u odgovornom ulaganju, odlučujući popuniti svoje financijske portfelje tvrtkama koje su u skladu s njihovim uvjerenjima. To će gotovo sigurno postati manje trend, a sve više "norma" kako vidimo neposredne učinke klimatskih promjena i kako mlađi ulagači počinju planirati svoju financijsku budućnost.
Koje su prepreke o kojima ćemo čitati kada je riječ o štednji za mirovinu kod mlađih Amerikanaca?
Čak i uz predstojeću promjenu međugeneracijskog bogatstva, mislim da ćemo čitati o mlađim generacijama koje će se suočiti s novim izazovima kada je u pitanju štednja za mirovinu. U usporedbi s njihovim roditeljima i bakama i djedovima, mlađe generacije imaju manje mogućnosti štednje za mirovinu. Stariji radnici možda su imali pristup definiranim beneficijama koje sponzorira poslodavac (DB) ili mirovinskim planovima koji su im pomogli da postignu financijski uspjeh i omogućili bolji pristup opcijama doživotnog prihoda. Danas malo poslodavaca nudi ove vrste planova, umjesto toga odlučuju se za planove definiranih doprinosa (DC), ako uopće nude mirovinski plan. Zapravo, jedna trećina Amerikanaca danas kaže da uopće nemaju pristup mirovinskom planu koji sponzorira poslodavac.
Unatoč ovoj značajnoj praznini u pristupu, pola milenijalaca i generacije Z i dalje očekuju da sav njihov prihod od mirovine dolazi iz plana 401(k) ili 403(b). Razlika između onoga čemu mlađe generacije imaju pristup i odakle misle da će doći do mirovine mogla bi imati ozbiljne dugoročne posljedice. Zato surađujemo s donositeljima politika i poslodavcima kako bismo povećali pristup planovima mirovinske štednje, educirajući radnike o opcijama doživotnog prihoda kao što su anuiteti i angažirajući mlađe generacije kako bismo ih naučili o sredstvima štednje izvan svojih poslodavaca, poput IRA-a.
Izvor: https://www.marketwatch.com/story/were-likely-to-see-one-of-the-greatest-transfers-of-intergenerational-wealth-as-68-trillion-set-to-reshape- economy-says-head-of-tiaa-11665405102?siteid=yhoof2&yptr=yahoo