Yagi Studio | Digitalna vizija | Getty Images
Povjerenstva za posebne potrebe bitna su za dobrobit osobe s posebnim potrebama, kažu stručnjaci.
"Najvažniji razlog povjerenja za posebne potrebe je taj što pojedinci s posebnim potrebama često nisu u stanju donijeti odgovarajuće financijske odluke za sebe i/ili su u opasnosti od financijske eksploatacije od strane drugih", rekao je certificirani financijski planer Mike Walther, osnivač Oak Wealtha. Savjetnici u Northbrooku, Illinois.
Jednako je važno, prema Charlesu Italianu, pomoćniku ravnatelja Westchester Disabled On the Move u Yonkersu, New York, „održati pravo na javne beneficije kao što su [Dodatni sigurnosni prihod] i Medicaid, te omogućiti djeci s posebnim potrebama da imaju ispunjenje život."
Zašto mnoge osobe s posebnim potrebama moraju biti na državnoj pomoći?
Budući da troškovi njege mogu biti astronomski, rekao je Michael Beloff, partner i Ovlašteni savjetnik za posebne potrebe s Belvedere Wealth Partners u Stamfordu, Conneticut.
Na primjer, dnevne usluge podrške za osobe s teškim oštećenjima mogu koštati više od 100,000 dolara godišnje, dok grupni dom na sjeveroistoku može koštati od 140,000 do 300,000 dolara godišnje, rekao je.
"Ovisno o prirodi oštećenja pojedinca, većina obitelji ne može si priuštiti financiranje ovih usluga iz svog džepa tijekom života i nakon njihove smrti", rekao je. "Tu dolazi Medicaid."
Budući da primateljima SSI-ja i Medicaida dopušteni su ograničeni prihodi i samo 2,000 USD u likvidnoj imovini, postaje imperativ da obitelji sklone imovinu u trustove za posebne potrebe kako bi osigurali da njihovi voljeni ne izgube ovu spasonosnu državnu financijsku potporu.
Povjerenstvo za posebne potrebe trebalo bi biti sastavljeno čim dijete ima dijagnozu s posebnim potrebama, rekao je Walther.
Dvije vrste trustova
Postoje dvije vrste trustova za posebne potrebe. U idealnom slučaju, trebate oboje, navodi Italiano.
Rad s odvjetnicima
Izvor: https://www.cnbc.com/2022/05/21/what-to-know-about-special-needs-trusts-from-costs-to-finding-help.html