Zašto ići na fakultet kad možete odmah raditi u lancu opskrbe?

Poznati tehnološki rizični kapitalist Marc Andreessen nedavno se našalio: "Idemo u svijet u kojem TV ravnog ekrana koji vam pokriva cijeli zid košta 100 dolara, a četverogodišnja diploma košta 4 milijun dolara". Osnova za ambicioznu 1-godišnjakinju trebala bi biti očita: preskočiti fakultet i zaposliti se u menadžmentu opskrbnog lanca.

Andreesenova poanta je bila da tehnologija pokreće masivna povećanja produktivnosti u nekim dijelovima gospodarstva (tj. proizvodnja, maloprodaja, itd.), ali ne iu drugim, posebice u obrazovanju. Međutim, u naslovu je zlatna prilika za Chief Supply ChainXCN2
Službenici koji žele izgraditi organizacije okrenute budućnosti zapošljavanjem, razvojem i inspiriranjem profila ubojitih vještina za 2020-e i kasnije.

Šest vještina koje morate imati za lance opskrbe 2030

Post-COVID, iu skladu s dugoročnim naporima za digitalizacijom i dekarbonizacijom opskrbnih lanaca, klasične vještine koje se vide u kupnji, proizvodnji i transportu nisu dovoljne. Šest novih vještina koje se oslanjaju na mješavinu stručnog iskustva, analitičke obuke i međuljudskog učenja izgleda da će promijeniti igru ​​za funkcionalne uloge u nabavi, proizvodnji, logistici i planiranju. Ovih šest uključuje:

Naravno, vrlo mali dio ovog budućeg skupa vještina stvarno postoji kao skup točaka opisa posla. Provedena analiza LinkedIn oglasa za posao pronašla je samo 3.8% svih popisa "lanca opskrbe". uključio većinu bitnih pojmova uklopljenih u ovih šest.

Tri taktike za izgradnju vještina 2030

Za voditelje opskrbnog lanca i njihove HR partnere to znači da osim zapošljavanja pravih ljudi koji odgovaraju vašoj kulturi, također ćete morati koristiti nekoliko osnovnih taktika za razvoj ovih vještina unutar funkcionalnih uloga vaše organizacije. U našem istraživanju pojavile su se tri specifične taktike koje više ovise o inteligentnom korištenju onoga što već imate nego o kupnji ili izgradnji novih ambicioznih programa obuke.

Zaradite milijun dolara ili potrošite milijun dolara – vi birate

Vratimo se Andreesenu: “tehnologija prolazi [nereguliranim sektorima gospodarstva], spuštajući cijene i podižući kvalitetu svake godine”, kaže on. Ako je to istina, a pogotovo ako smo još uvijek na samom početku dugoročnog trenda, zašto bi dijete ili njezini roditelji željeli ubaciti stotine tisuća dolara za fakultetsku diplomu kada to nije samo moguće , no nedvojbeno je bolje započeti uzbudljivu, značajnu karijeru u opskrbnom lancu radom u AmazonuAMZN
centar za isporuku, trgovina Wal-Mart ili tvornica cipela New Balance?

Tehnologija, strojevi i procesi koji se razvijaju u ovim operacijama brzo napreduju zahvaljujući oboje stroj za učenje kao ubrzivač, i uporan manjak radne snage u SAD-u i Europi koji forsiraju pitanje. To znači da novi zaposlenici mogu vidjeti, koristiti, pa čak i pomoći u razvoju tehnologije kako se uvodi. Iskustvo koje steknu ne samo da će dobro izgledati u životopisu, već će ih također učiniti boljim učenicima za bilo koje buduće usavršavanje ili ciljano obrazovanje koje će pohađati dok rastu.

Bolja ponuda za sve zainteresirane mogla bi biti neka kombinacija strukovne srednje škole, izvanrednog koledža i mješavine APICS certifikata, šest sigma obuke i programa izgradnje vještina specifičnih za tvrtku na temelju tri gore opisane taktike. Možda ćemo se za deset godina osvrnuti unatrag i pomisliti kako je bilo pametno reći ne zahvaljujući prestižnom koledžu ovijenom bršljanom koji vas je "prihvatio", umjesto toga prihvatiti početni posao u opskrbnom lancu i početi primati plaću.

CSCO mogu prednjačiti

Revolucija u Visoko obrazovanje za što su neki (zdravo prof. G!) tvrdili da je waaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaastim rokom, neće doći iznutra. Čini se jasnim da sveučilišni establišment u najboljem slučaju sporo prihvaća promjene. Svetost mandata čini gotovo nemogućim ozbiljno narušavanje postojećih modela sveučilišnih diplomskih programa. Osim toga, s nestašicom koja se provodi u procesu prijema, prestiž će biti teško srušiti.

Otključavanje može biti jednostavno poput slavljenja novih zaposlenika u pogonima, skladištima i sustavima isporuke onako kako to priznaje fakultet. S tako prestižnim markama kao što su Colgate Palmolive, John Deere i MicrosoftMSFT
, ne čini li se razumnim da se djeca mogu nadahnuti da dobiju petice u školi kako bi mogla "ući" u lanac opskrbe umjesto na Harvard?

Ako ga izgradite, oni će doći.