Zašto ekonomisti rada kažu da je 'revolucija' rada na daljinu tu da ostane

Rad na daljinu porastao je u doba pandemije — ali ovaj je trend, koji je nužan za javno zdravstvo, sada postao dio američkog tržišta rada, koji će vjerojatno ostati ukorijenjen, prema stručnjacima za rad.

Gotovo 10% online pretraživanja poslova u rujnu spominjalo je "rad na daljinu", što je gotovo šesterostruko povećanje u odnosu na rujan 2019., prije pandemije Covid-19, prema nedavnom izvješću koje su objavili Indeed i Glassdoor.

Poslodavci također sve češće oglašavaju mogućnosti rada od kuće. Gotovo 9% online oglasa za posao učinilo je to, trostruko više u istom razdoblju, navodi se u izvješću. ZipRecruiter, još jedna stranica za zapošljavanje, otkrila je četverostruko povećanje popisa poslova koji spominju rad na daljinu, na 12% ukupnog udjela.

Više od osobnih financija:
Zašto dugotrajni Covid može biti 'sljedeća javnozdravstvena katastrofa'
Zašto kupovati sada, platiti kasnije za blagdanske darove je užasno
Smanjenjem radnih mjesta zaposlenici se fokusiraju na 'ublažavanje karijere'

"Ovo će biti trajna značajka okruženja zapošljavanja", rekao je Aaron Terrazas, glavni ekonomist u Glassdooru.

Rad od kuće nije bio samo fenomen iz razdoblja pandemije — udio radnika na daljinu udvostručavao se svakih 15 godina prije 2020., prema podacima koje su prikupili Jose Maria Barrero, Nicholas Bloom, Shelby Buckman i Steven Davis, ekonomisti koji su studirao rad na daljinu.

Ali kasniji porast tijekom pandemije iznosio je 30 godina rasta prije pandemije, oni , rekao je.

Na vrhuncu je više od 60% ukupnih radnih dana bilo od kuće, uglavnom zbog naredbi o ostanku kod kuće. Iako je taj udio pao na 29.4% radnih dana, istraživači očekuju da će se pad zaustaviti.

Velik dio prijelaza na rad od kuće "ostat će dugo nakon završetka pandemije", Barrero, Bloom i Davis napisao u travnju 2021. Očekuju da će oko 20% punih radnih dana biti od kuće u gospodarstvu nakon pandemije — oko četiri puta više od razine prije Covida.

Na nacionalnoj razini, udio zaposlenika koji su radili od kuće bio je stabilan tijekom prošle godine, na oko 29%, prema na novu anketu Lending Tree.

"Pandemija je pokrenula revoluciju u načinu na koji radimo, a naše istraživanje pokazuje da rad od kuće može učiniti tvrtke produktivnijim, a zaposlenike sretnijima", Bloom, ekonomist sa Sveučilišta Stanford, napisao u lipnju 2021. “Ali, kao i sve druge revolucije, u ovoj je teško upravljati.”

Radnici navodi ušteda vremena kao jedan od najvažnijih čimbenika u korist rada na daljinu — to znači da nemaju putovanja na posao, imaju fleksibilniji raspored rada i manje vremena za pripremu za posao.

Rad od kuće dva dana u tjednu u prosjeku uštedi zaposlenicima 70 minuta dnevno na putu na posao, Bloom , rekao je. Gotovo polovica - 30 minuta - od te uštede vremena potrošeno je na rad više, što zauzvrat predstavlja dobrobit za poslodavce u obliku veće produktivnosti njihove radne snage, rekao je Bloom. Sve u svemu, rad na daljinu znači otprilike 4% više radnih sati tijekom 40-satnog tjedna.

Zaposlenici cijene prednosti rada na daljinu slično povećanju plaća od otprilike 5% do 7%. Kao rezultat toga, tvrtke mogu teoretski smanjiti svoje troškove plaća za sličan iznos, rekao je Bloom.

Nadalje, zadržavanje radnika poboljšava se među poduzećima koja nude rad na daljinu, a dinamika omogućuje poslodavcima da zapošljavaju talente iz cijele zemlje umjesto uskog geografskog skupa, rekla je Julia Pollak, glavna ekonomistica u ZipRecruiteru.

"Ljudi stvarno, stvarno žele rad na daljinu", rekao je Pollak, dodajući: "Teško je vratiti duha u bocu."

Ipak, većina poslova u američkom gospodarstvu ne može se obavljati na daljinu.

Oko 37% poslova u SAD-u vjerojatno se može u potpunosti obaviti kod kuće, prema studiji Jonathana Dingela i Brenta Neimana, ekonomista sa Sveučilišta u Chicagu iz 2020.

Podaci ankete koju su prikupili Barrero, Bloom, Buckman i Davis pokazuju da je gotovo 14% zaposlenika radilo od kuće puno radno vrijeme od jeseni 2022. Oko 29% imalo je "hibridni" aranžman, a 57% bilo je u potpunosti na licu mjesta.

Postoje "značajne varijacije" u tome tko može, a tko ne može raditi od kuće, na temelju čimbenika kao što su zanimanje i geografski položaj, rekli su Dingel i Neiman. Na primjer, većina poslova u financijama, korporativnom upravljanju te stručnim i znanstvenim uslugama može se obavljati od kuće; s druge strane, vrlo malo radnika u poljoprivredi, hotelima i restoranima ili maloprodaji može raditi od kuće.

Oni koji ne mogu raditi od kuće imaju nesrazmjerno niže prihode, nemaju fakultetsku diplomu i obojeni su ljudi, rekli su Dingel i Neiman.

"Prednosti upornog prelaska na [rad od kuće] će se široko osjetiti, ali će se uglavnom odnositi na bolje obrazovane i visoko plaćene", Barrero, Bloom i Davis napisao.

Neki radnici vide prednosti boravka u uredu, uključujući suradnju licem u lice, druženje i granice između posla i osobnog života.

Mogu postojati i nenamjerni utjecaji raznolikosti. Na primjer, žene preferiraju rad na daljinu više od muškaraca — oko 66% naspram 54%, redom, prema na ZipRecruiter. Iako ovo može pomoći u zapošljavanju više žena, to također predstavlja problem, Bloom , rekao je, jer dokazi sugeriraju da rad od kuće dok su kolege u uredu može biti "vrlo štetan za vašu karijeru".

Također je nejasno kako tvrtke mogu promijeniti svoju melodiju da postanu manje popustljive ako se tržište rada ohladi. Federalne rezerve podižu troškove zaduživanja kako bi usporile gospodarstvo i ukrotile stalno visoku inflaciju; Očekuje se da će se tržište rada također ohladiti, a radnici bi mogli izgubiti pregovaračka moć koju trenutno uživaju.