Zašto bi Nike, Apple, Amazon ili SoulCycle trebali kupiti Peloton — Quartz

Peloton više ne jaše visoko. Dionice fitness tvrtke bile su razbijene nakon što su prošlog tjedna objavljene vijesti da će privremeno zaustaviti proizvodnju jer je potražnja za njihovim stacionarnim biciklima smanjena. Dionice Pelotona su u petak zaključile nešto iznad 27 dolara, što je daleko od visokih 163 dolara u prosincu 2020.

Krivac? Ublažavanje ograničenja u vezi s covid-19 potaknulo je djelomični povratak osobnim satovima fitnessa, prisiljavajući nekadašnju dragu osobu u pandemiji da potraži McKinsey kako bi pomogao u restrukturiranju.

Ipak, s bogatom bazom obožavatelja nalik kultu - tvrtka je krajem prosinca brojala 2.49 milijuna pretplatnika - Peloton bi mogao napraviti vrijednu akviziciju. Da ne spominjemo, proizvođač bicikla za vježbanje nikada nije bio jeftiniji nego što je sada. Prolazimo kroz neke od najvjerojatnijih udvarača za marku.

jabuka

Apple je najpopularnije ime, ne samo zato što Tim Cook vidi zdravlje i dobrobit kao najveću ostavštinu svoje tvrtke.

Apple istražuje načine za ulazak u digitalni zdravstveni prostor, uključujući lansiranje Fitness+, usluge pretplate koja prati aktivnost vježbanja putem Apple Watcha. Iako Appleova snaga leži u njegovom ekosustavu, za sada je hardversko svjetlo - u tom smislu bi bicikl Peloton mogao biti ključni dodatak. Tehnološki gigant vrijedan 2.7 bilijuna dolara mogao bi lako unovčiti Peloton, sada s tržišnom kapitalizacijom od 12 milijardi dolara, u kupovini novca.

„Ono što je najvažnije, kupnja Pelotona bi Appleu dala još jedan put da privuče više pažnje potrošača i prikupi više podataka na dnevnoj bazi… Plaćanje 12 milijardi dolara za stjecanje i kontrolu 30 do 60 minuta dnevno koje ljudi provode čini se kao pametna financijska odluka“, istaknuo je Neil Patel za The Motley Fool.

Nike

Investitor i profesor NYU Scott Galloway bio je predviđajući prodaju Pelotona najmanje od 2020. Dok se u početku kladio na Apple, sada misli da je Nike najprirodniji kupac s obzirom na Pelotonovu trenutačnu probavljiviju veličinu.

“To više nije kupovina ranča za tvrtku kao što je Nike”, objasnio je Galloway u godišnjim predviđanjima u svom biltenu. “Nevjerojatno smanjenje tržišne kapitalizacije Pelotona čini ga još privlačnijom metom.”

Vjeruje da Peloton neće završiti godinu kao samostalna tvrtka.

Amazon

Može li Jeff Bezos pokupiti fitness igrača? Anthony Vennare, osnivač Fitt Insidera, stranice koja prati zdravstveni i wellness sektor, tvrdi da da.

“Amazon ulaže u sadržaj, a Peloton je tvrtka koja se bavi sadržajem. Dok Amazon gura Alexu i glas, Pelotonova oprema bi bila još jedan ekran/uređaj u kući”, napisao je Vennare u objavi.

Pelotonova baza mogla bi povećati Amazonovu prodaju aktivne odjeće i dodataka prehrani, kao i na Whole Foods, dodaje Vennare. Na primjer, trgovina mješovitom robom mogla bi vozačima Pelotona dati nagrade za dovršetak satova fitnessa.

Ravnodnevnica

Klasičan primjer naslijeđenog poslovanja koji stječe digitalno pametnog početnika, Equinox koji kupuje Peloton mogao bi se pokazati kao logična akvizicija. Trenutni posao Equinoxa – koji uključuje teretane, hotele, razne butik treninge i SoulCycle – uvelike je izložen hirovitima zatvaranja zbog covid-19 i niti jedan brend za fitness ne može zanemariti vrijednost ponude kod kuće.

Počevši od prošle godine, Equinox se upustio u te vode s vlastitim konkurentskim fitness biciklom, SoulCycle At-Home. Poput Pelotona, SoulCycle je svoj posao izgradio na karizmatičnim instruktorima, iako je nedavno izgubio dio svog sjaja. Ulaganje u Peloton moglo bi pomoći Equinoxu da ostane dominantna sila u budućnosti fitnessa.