Radnici su isključeni iz svojih poslova — ali nemojte kriviti rad na daljinu. Pravi uzrok leži negdje drugdje.

Ispitivanjem više od 1,600 ljudi, većinom uredskih radnika, istraživači su otkrili:

• Smanjenje angažmana jednako je prevladavalo bez obzira na radno okruženje — 30% udaljenih radnika, 31% hibridnih radnika i 30% potpuno zaposlenih u uredu reklo je da su manje angažirani sada nego prije šest mjeseci.

• Čak i uz rastuću neangažiranost, polovica je izjavila da ulažu istu energiju, a 31% je reklo da ulažu još više truda nego prije šest mjeseci. Manje od dvoje od deset radnika (18%) reklo je da ulažu manje truda u posao.

• Jedna stvar koja grize odvojene radnike je razočaranje u njihovu tvrtku, a možda je to povezano s C-Suiteom — ne njihovim matičnim uredom. Otprilike 52% reklo je da je imati brižnog i empatičnog vođu važnije nego prije pandemije.

Anketa potvrđuje mišljenje da je kombinacija rada u uredu i rada kod kuće u porastu za sektor bijelih ovratnika u kojem radnici žele fleksibilnost.

Više od polovice ljudi (55%) reklo je da ima hibridni raspored, što je porast u odnosu na 43% prije šest mjeseci. Ljudi s potpuno udaljenim rasporedom rada smanjili su se s 48% na 31% u istom razdoblju, pokazuju podaci.

Ali to je izazov ideji - vjerojatno je drže menadžeri pogođeni "paranoja produktivnosti” — da bi osobno radno okruženje moglo biti lijek za slabljenje morala i angažmana.

"Da bi tvrtke doista napredovale, trebale bi se usredotočiti na poboljšanje angažmana zaposlenika, bez obzira na radno mjesto ili raspored zaposlenika", rekla je Rebecca Ray, izvršna potpredsjednica za ljudski kapital u The Conference Boardu, think tanku i organizaciji poslovnog članstva.

"Za radnike koji su udaljeni ili hibridni, to može značiti da moraju više posvetiti vrijeme za povezivanje", dodao je Ray.

Povezanost s poslom i svrha sada su pitanja velike slike za mnoge ljude. Prvo su došli pojmovi poput “velika ostavka” i “velika rekonstrukcija” kako bismo zabilježili promjenu posla i ponovnu procjenu karijere tijekom pandemije.

Kasnije se pojavila fraza "tiho odustajanje" i rasprava o tome znači li taj izraz korištenje dovoljno truda da izbjegnem otkaz ili težnja za a bolju ravnotežu između posla i života.

U četvrtak je glavni kirurg dr. Vivek Murthy objavio novi vodič za radnike i menadžere. Okvir je usredotočen na mentalno zdravlje i dobrobit, a osmišljen je da radna mjesta pretvori u "motore dobrobiti za sve radnike" u vrijeme kada mnogi ljudi kažu da njihov posao uzima danak mentalnom zdravlju, rekao je.

Ali drugo je pitanje sada kako nazirući izgledi za recesiju moglo igrati na radničko raspoloženje — i hoće li udaljeni radnici bi prvi otišli. Anketa Conference Boarda sugerira da će neki ljudi ostati tu gdje jesu, čak i ako nisu predani poslu.

Gotovo četvero od deset ljudi (37%) kaže da su im se planovi da ostanu na svom poslu smanjili u posljednjih šest mjeseci. Ali izgledi za recesiju smanjuju vjerojatnost da će 29% radnika otići, a samo 12% njih kaže da aktivno planira svoj odlazak u sljedećih šest mjeseci.