Pad Jena od 24% upozorenje je na krizu koju svijet ne može zanemariti

Jedina stvar koja u Tokiju pada dramatičnije od jena je političko bogatstvo premijera Fumija Kishide.

Kakvu razliku čini nekoliko mjeseci—ili 67 dana, da budemo točni. Toliko je prošlo od Kišidinog dobročinitelja Shinzo Abe ubio ga je ludi revolveraš. Činilo se da je u tom trenutku Kishida krenuo.

8. srpnja, na dan kada je Abe doživio svoju tragičnu sudbinu u zapadnom gradu Kobeu, Kishida je bio devet mjeseci premijera bogatog događajima. I dok njegova ocjena odobravanja nije bila najsuvremenija oko 48%, teško da je bilo loše za japanskog vođu. Kad je Abe u rujnu 2020. podnio ostavku kao državni čelnik s najdužim stažem, njegova je stopa odobravanja bila struganje 30%.

Oko 8. srpnja gospodarstvo se ponovno počelo otvarati od Covid-19. Kishidina vlada je osvajala visoka tržišta svojom odlučnom potporom Ukrajini i sankcijama režimu Vladimira Putina.

Postojao je osjećaj da bi sada taj "šogun iz sjene" Abe više ne upravljao politikom - niti razmišljao o još jednoj utrci za mjesto premijera - Kishida mogao biti sam svoj čovjek. Nadalo se da bi Kishida mogao biti osnažen novim osjećajem neovisnosti da reformira gospodarstvo koje gubi tlo u korist Kine.

Umjesto toga, stvari su krenule naopako. Kishidina podrška je pala oko 40% usred bijesa zbog skupog državnog sprovoda koji vladajuća Liberalno-demokratska stranka planira za Abea 27. rujna. Birače također ljute veze LDP-a s kontroverznom Crkvom ujedinjenja, čiji su sljedbenici kolokvijalno poznati kao Moonies.

41-godišnji napadač rekao je policiji da je ciljao na Abea zbog Abeove percipirane podrške crkvi, koju osumnjičenik krivi za bankrot njegove obitelji. Od tada je niz vijesti o oslanjanju LDP-a na crkvu za financiranje i glasače stavio brojne skandale u središte pozornosti. Ove se kontroverze sada negativno odražavaju na Kishidine izglede za reforme dok se njegov mandat približava jednogodišnjoj granici.

Abe, japanski čelnik s najdužim stažem, bio je prava aberacija, nakon što je u posljednjem mandatu ostao gotovo osam godina. Prethodnih šest vlada trajalo je svaka po 12 mjeseci - kao i ona Abeovog neposrednog nasljednika Yoshihidea Suge. Može li Kishida izbjeći rotirajuća vrata koja se ponovno počinju okretati?

Čak i ako Kishida dobije još godinu ili dvije, politički kapital koji mu je potreban za ponovno kalibriranje a promjenama nesklona ekonomija se smanjuje, i to brzo.

Kada je prošlog 4. listopada preuzeo dužnost, Kishida je obećao da će razviti "novi kapitalizam" za 126 milijuna Japanaca. Cilj je bolje raspodijeliti plodove bruto domaćeg proizvoda, posebice među srednjom klasom i skupinama s nižim dohotkom.

Ali s obzirom na to koliko je Abe imao malo uspjeha od 2012. do 2020. u mijenjanju ekonomskih poticaja, Kishida nema posla. Abe je preuzeo vlast obećavajući smanjenje birokracije, olabavljenje tržišta rada, poticanje inovacija, internacionalizaciju poslovne prakse, osnaživanje žena i privlačenje više inozemnih talenata.

Kada je Abe odstupio prije dvije godine ovaj tjedan, Japan Inc. se samo minimalno promijenio. Abeov 2,821 dan vladanja – 3,186 ako uključite njegovu premijersku dužnost 2006.-2007. – bio je prilika da se vrati u gospodarsku borbu protiv kineske dominacije u Aziji. A sad toga više nema.

Zbog toga su prvi dani Kishidinog premijerskog mandata bili neugodni. Dok je krenuo ponovno kalibrirati pokretače rasta, zapravo je to i priznao Abe nije uspio.

Pad jena od 24% ove godine na najniže vrijednosti u 24 godine nosi otiske LDP-a. Od kasnih 1990-ih niz vlada favorizirao je slab tečaj kako bi potaknuo izvoz. Tokio sada gubi kontrolu nad jenom dok Federalne rezerve podižu stope. A njegova je putanja upozorenje na krizu za globalnu ekonomiju. Što više jen pada, to bi Kina i ostatak Azije mogli osjećati veći pritisak da devalviraju, u stilu 1997. godine.

Kishidin plan novog kapitalizma također je u ozbiljnoj opasnosti. Klizni rezultati anketa daju Kishidi ograničeni utjecaj na poticanje zakonodavaca na nadogradnju zastarjelog ekonomskog sustava.

Čini se da se Kishida već priklanja moćnom japanskom nuklearnom lobiju dok ubrzava napore za ponovno pokretanje reaktora izvan mreže od radijacijske krize u Fukushimi 2011. Naravno, Japanu bi dobro došla sva pomoć koju može pronaći usred skoka cijena nafte i plina.

No, Japan je jedinstveno ranjiv na seizmičke udare, a javnost je i dalje oprezna da ponovno vjeruje nuklearnoj industriji. Štoviše, budućnost Japana trebala bi biti izmišljanje i komercijalizacija obnovljive energije. Nacija ima legendarnu povijest energetskih inovacija i ogroman potencijal da tehnologiju solarne energije, vjetra i geotermalne energije dovede do novih granica.

Ne tražite dalje od Tesle Elona Muska koja produbljuje svoje partnerstvo s pionir baterija Panasonic. Ili da se Toyota pridruži Nissanu u velikim ulaganjima u inovacije električnih vozila.

Kishida bi trebao više raditi na provedbi svog plana za podršku procvatu startupa, umjesto da baca nuklearnu industriju na spas. To također znači izmjenu poreznih poticaja prema mladim poduzetnicima i manjim pothvatima i dalje od generacijama starih izvoznih divova.

Toliko toga u čemu je Japan dugo briljirao pretvara se u robu u stvarnom vremenu. Uzmimo za primjer Južnu Koreju, koja je već odavno postala moćan suparnik u automobilima, elektronici, robotima, brodovima i popularnoj zabavi od dječačkih grupa do filmova. Tajvan uvijek podiže svoju inovativnu igru. Susjedi u razvoju poput Indonezije pobjeđuju Japan u utrci za tehnološke startupove "jednoroge".

Kina, u međuvremenu, jest ulažu trilijune u posjedovanju budućnosti zrakoplovstva, umjetne inteligencije, automatizacije, biotehnologije, računalstva u oblaku, električnih vozila, željeznice velikih brzina, obnovljivih izvora energije i poluvodiča. Također je miljama ispred Japana u stvaranju digitalne valute koju izdaje središnja banka.

Dakle, Kishida nema vremena za gubljenje na protresanje gospodarstva. Pa ipak, politički kapital koji mu je potreban da preuzme establišment je sve manji baš u trenutku kada rotirajuća vrata Tokija pokazuju znakove da se ponovno okreću.