DAO-i se moraju otresti svoje reputacije kao "podrediti s bankovnim računima"

DAO-ovi: tržišni ciklusi otkrivaju kripto slijepe ulice. DAO-i ne moraju biti jedan od njih, kaže Edwin Mata, izvršni direktor i suosnivač tvrtke Brickken.

Tržišni ciklusi su egzistencijalna kriza za entuzijaste blockchaina, s plimnim valom pada koji prijeti svakom mirnom razdoblju rasta i razvoja. Ovaj kripto zima nije iznimka. Ne treba reći da su nedostajali znakovi upozorenja, ali čini se da nitko nije želio pokvariti zabavu na tržištu bikova kako bi riješio jasne probleme u kripto ekosustavu.

Ono što izdvaja ovo medvjeđe tržište je sama količina izloženi živci koji su otkriveni u ovom posljednjem ciklusu, i to od naizgled neuništivih igrača. Ali razvoj na periferiji blockchaina, kao što su DAO-i i druga decentralizirana poduzeća, još uvijek ima prostora da ostane na površini tako što donosi ključne zaokrete i razmatranja. Dakle, ako su tržišni ciklusi uvijek čimbenik u kriptovaluti, DAO-i još uvijek mogu zadržati cilj tijekom turbulentnog razdoblja.

Prebacivanje krivnje

Na medvjeđem tržištu 2018. činilo se da postoji vrlo jasan krivac koji je izazvao strmoglave padove Bitcoin cijene i stvaranje tržišnih previranja: ICO. Ovaj put uzroci su nijansiraniji.

Naravno, postoje ključni igrači i fenomeni koji doprinose učincima ovog posljednjeg pada koji bi se mogli smatrati odgovornima. Na primjer, kolaps algoritamskih stabilnih kovanica vezanih za USD Terra i Luna stvorio destruktivni domino efekt u projektima svih oblika i veličina. Three Arrows Capital je možda najpoznatija žrtva ovog sloma, kolabira pod teretom neplaćanja kredita i učinkovito zapucavanje milijarde u kripto procjenama.

Kripto tvrtke koje se rizično klade i pretjerano obećavaju rezultate prinosa također podupiru trenutna previranja u digitalnoj imovini. Glavne platforme za posuđivanje kao što je Celsius susrele su se sa svojim konkurentom pokušavajući djelovati koristeći centralizirana načela s nepredvidivom decentraliziranom imovinom, što je dovelo do brutalna nelikvidnost nakon što su jazovi u likvidnosti postali preveliki da bi se zatvorili. A treba li spomenuti NFT prijevare?

Ovi primjeri sudionika medvjeđeg tržišta nisu namijenjeni gomilanju, već naglašavanju neučinkovitosti u traženju urednog problema. The ICO mjehurić odgovoran za pad 2018. postao je pogodnost za tvrtke koje su preživjele pad, dopuštajući im da jednostavno pometu ICO pod tepih i nastave s razvojem bez rješavanja temeljnih problema. U određenom smislu, nepostojanje jednog definitivnog katalizatora za medvjeđe tržište zapravo je dobra stvar.

DAO-ovi: ostati decentraliziran, ostati na površini

Za DAO-e i druge decentralizirane organizacije, pad kriptovalute ne mora nužno biti događaj sudnjeg dana. Ali ostati u pokretu zahtijeva značajnu promjenu fokusa i određivanja prioriteta.

Ako ima vremena da se pokušate otresti "subreddit s bankovnim računom” stigma, bilo bi sad. DAO operacije i upravljanje riznicom nisu shema za brzo bogaćenje. Postupanje na odgovoran način uz usmjerenost na konkretan rast i razvoj može pomoći u tome. Ključne teme za razvoj DAO-a su težiti transparentnosti, održivosti i stvarnoj organizaciji.

Svrha razvoja DAO-a je izgraditi pozitivnu zajednicu oko projekta, a to zahtijeva odgovorno, decentralizirano upravljanje njegovom riznicom. Često, tim za upravljanje DAO-om tretira riznicu kao hedge fond, bivajući uhvaćen u mješavinu pokušaja generiranja gomile likvidnosti. Ali preveliko iskorištavanje može biti brza cesta za isti tip rastapanja kao Celsius.

Isto tako, održavanje mješavine provjerenih tokena u riznici može održati njegovu stabilnost u prometu na tržištu. Ovo štiti integritet DAO operacija puno učinkovitije od jurnjave za svakim trendi tokenom koji bi mogao generirati više prinosa. U biti, isplati se planirati dugoročno.

Taoi

DAO i upravljanje

Kao decentralizirana organizacija, održavanje stalne komunikacije i praćenje vitalnih aspekata upravljanja DAO-om najvažnije je u izgradnji održivog projekta. Ako centralizirane organizacije i institucije stavljaju veliki naglasak na odgovornost, to je još važnije u DAO okruženju gdje su identiteti često maskirani korisničkim imenima i protežu se kroz zemlje. Ne samo da to povećava pouzdanost DAO-a, već i pridržavanje najboljih praksi u financijskom nadzoru može zatvoriti ranjivosti poput povlačenja tepiha, prevare, i druge bizarne aktivnosti prijevare koje mogu mučiti druge blockchain projekte.

Preživjeti medvjeđe tržište nije lak podvig kada se čini da se najbolji i najpametniji projekti bore da gaze vodu. Ali DAO-i i decentralizirane organizacije imaju prednost fleksibilnosti i inherentnih vrijednosti zajednice. Da biste ostali ujednačeni i gradili dalje od medvjeđeg tržišta, davanje prioriteta dugoročnim i održivim strategijama upravljanja u DAO-u je ključno.

O Autor:

Edwin Mata je izvršni direktor i suosnivač u Brickken, platforma koja omogućuje tvrtkama da autonomno tokeniziraju svoj kapital i imovinu, dovodeći njihovo upravljanje u lanac. Mata je digitalni odvjetnik, predavač i mentor sa strašću prema pravu, poduzetništvu i blockchain tehnologiji. Osim Brickkena, Mata radi kao savjetnik i konzultant za kriptovalute i legaltech projekte, dijeleći svoju stručnost i iskustvo u oba polja kako bi podržao inovativne inicijative.

Imate li nešto za reći o DAO-ima ili bilo čemu drugom? Pišite nam ili se pridružite raspravi u našoj Telegram kanal. Također nas možete uhvatiti Tik Tok, Facebook, ili X / Twitter.

Izjava o odricanju od odgovornosti

Svi podaci sadržani na našoj web stranici objavljeni su u dobroj namjeri i samo u opće informativne svrhe. Svaka radnja koju čitatelj poduzme na informacijama koje se nalaze na našoj web stranici strogo je na vlastiti rizik.

Izvor: https://beincrypto.com/daos-rep-subreddits-bank-accounts/