Elon Musk ostaje odlučan na Twitteru 2.0 dok zaposlenici odlaze

Twitter: Kada je Elon Musk preuzeo Twitter, vladalo je oprezno uzbuđenje. Milijarder maverick može biti podjednako razoran koliko i inspiracija. Spontano donošenje odluka već je postalo dio njegova javnog identiteta i u Tesli i u SpaceX-u.

Ali Musk koji je zadužen za tvrtku društvenih medija sa 186 milijuna dnevnih korisnika imao je sve preduvjete za dramatičnu priču. Drama je počela i prije nego što je 28. listopada preuzeo vlasništvo nad Twitterom. Morao je biti tužio dovršiti posao.

Nakon što je preuzeo kontrolu, Elon Musk započeo je otpuštanjem tisuća zaposlenika u ključnim timovima i infrastrukturi. Također je zabranio osoblju da radi na daljinu. Međutim, stvari su se zahuktale 16. studenog kada je dao ultimatum koji je možda ostavio Twitter u provaliji.

"Da bismo izgradili revolucionarni Twitter 2.0 i uspjeli u svijetu koji je sve konkurentniji, morat ćemo biti iznimno tvrdi", napisao je Musk u e-mail zaposlenicima u srijedu.

“To će značiti dugi rad visokim intenzitetom. Samo izniman učinak predstavljat će prolaznu ocjenu.” Musk je zaposlenicima dao rok do 5:17 ET u četvrtak (XNUMX. studenog) da odluče želite li "biti dio novog Twittera".

Ponudio je tromjesečnu plaću onima koji nisu htjeli ostati. Tisuće su odlučile prihvatiti Muska na ovu posljednju ponudu i masovno su dale otkaz. Prema izvješćima nekoliko medija, više od 1,200 kritičnih timova osoblja dalo je otkaz.

Kako se kaos razvijao, mnogi su počeli plesati na Twitterovom grobu, povorka koju su uglavnom predvodili zaposlenici koji su odlazili. Hashtagovi RIPTwitter i GoodbyeTwitter ubrzo su postali trend.

Nekih 48 sati nakon masovnog egzodusa i optužbi za slijepo letenje, Twitter još uvijek stoji. Zasad.

Elon Musk Twitter Dogecoin (DOGE) kripto
Elon Musk

Twitter: Svi mrze Elona

Elon Musk je najbogatiji čovjek na svijetu. Njegova se neto vrijednost procjenjuje na 181 milijardu dolara. Ranije ove godine platio je 44 milijarde dolara, ili 54.20 dolara po dionici, više nego što se dionicama u to vrijeme trgovalo na burzi, za preuzimanje Twittera.

Musk je poznat po vrlo snažnoj radnoj etici, često napuštajući ured u ranim jutarnjim satima. Povremeno je rečeno da kampira u uredu dok ne obavi posao. Čini se da milijarder od svojih zaposlenika očekuje isto.

Odmah nakon preuzimanja kontrole nad Twitterom, Musk otkaz najviši rukovoditelji uključujući glavnog izvršnog direktora Paraga Agrawala, financijskog direktora Neda Segala i šefa pravnih poslova Vijaya Gaddea. Rekao je da svi zaposlenici tvrtke moraju biti spremni na bolan put koji je pred njima ili da se zaposle negdje drugdje.

Njegov nestalan pristup učinio ga je javnim neprijateljem broj jedan na mreži društvenih medija.

Musk je optužen za mizantropiju nakon što je iz hira otpustio tisuće radnika. Popratio je to ultimatumom da radi duže, vjerojatno za istu plaću, ili da ode. Neki kažu da je "loše upravljao različitim dijelovima Twittera" od preuzimanja prije nekoliko tjedana.

"Nisam želio raditi za nekoga tko nam je više puta prijetio preko e-pošte da bi 'samo iznimni tweepovi trebali raditi ovdje' kad sam već radio 60-70 sati tjedno," jedan zaposlenik Twittera, koji je upravo dao otkaz, rekao BBC.

Promjena kulture rada

Kultura rada na Twitteru dramatično se mijenja. Musk je izdao nova stroga pravila. Od svakog zaposlenika očekuje da se pridržava pravila.

Zabranom rada na daljinu, Musk je učinkovito preokrenuo politiku Jacka Dorseyja od godinu dana ranije, koja je dopustila osoblju Twittera da rade od kuće na neodređeno vrijeme. Zahtijevao je da se osoblje vrati u ured i da se menadžeri fizički sastaju sa svojim timovima svaki tjedan.

Elon Musk zaprijetio je otpuštanjem menadžera koji zaposlenicima dopuštaju rad na daljinu ako nisu “iznimni”. Već je otpustio radnike koji se nisu slagali s njim na Twitteru. To je unatoč tome što je Musk propovijedao slobodu govora uoči kupnje platforme.

"Što se tiče rada na daljinu, sve što je potrebno za odobrenje je da vaš upravitelj preuzme odgovornost za osiguravanje vašeg izvrsnog doprinosa", CNBC izvijestio, citirajući Muskov interni e-mail.

"Također se očekuje da imate osobne sastanke sa svojim kolegama u razumnom ritmu, idealno jednom tjedno, ali ne manje od jednom mjesečno."

Ratovi za hranu

Mošusov bič nije ograničen samo na one koji su ga prešli. Tvrdi da su njegove odluke isključivo poslovne, da smanji troškove. Milijarder je tvrdio da je Twitter trošio 400 dolara po osobi dnevno na hranu, što znači oko 13 milijuna dolara godišnje za njegovo osoblje.

Tracey Hawkins, koja je vodila program, opovrgla je te tvrdnje. Ona Tweetano:

“Ovo je laž. Vodio sam ovaj program do prije tjedan dana kada sam dao otkaz jer nisam želio raditi za Elona Muska. Za doručak i ručak trošili smo 20-25 dolara dnevno po osobi. To je omogućilo zaposlenicima da rade tijekom vremena ručka i mtgs. Posjećenost je bila između 20-50% u uredima.”

Osim što su se suočavali s dosljednim rizikom od otkaza, radnici Twittera morali su proći kroz komplikacije rada na ažuriranjima bez problema. Nedavno je tim programera postao viralan spaljujući ponoćno ulje u uredu radeći na tvrtkinoj komercijaliziranoj provjeri plave kvačice, znački od 8 dolara.

Ažuriranje je obustavljeno u roku od 72 sata. Varalice su kupovale identitete i lažno predstavljale ljude čija su mišljenja potencijalno osjetljiva. Nakon ažuriranja, pojavili su se 'potvrđeni' Twitter računi koji pripadaju Georgeu Bushu i Tonyju Blairu.

"Nedostaje mi ubijanje Iračana", stajalo je u potvrđenom izvještaju Georgea Busha. Račun Tonyja Blaira, koji je stvoren nekoliko sati prije, slagao se s računom. Oba su u međuvremenu izbrisana.

twitter Elona Muska

Što je Twitter 2.0?

U e-poruci od 16. studenoga pod naslovom “Račva na putu”, Elon Musk dao je zaposlenicima opciju žele li ostati u tvrtki i učiniti Twitter 2.0 ili ne. Rekao im je da "morat ćemo biti iznimno tvrdi", u nastavku, detaljno navodeći kako bi Twitter 2.0 mogao izgledati.

Musk je rekao da će Twitter 2.0 biti "vođen inženjerstvom" i da će to "za zaposlenike značiti duge sate visokog intenziteta".

“Dizajn i upravljanje proizvodima i dalje će biti vrlo važni i meni će odgovarati, ali oni koji pišu odličan kod činit će većinu našeg tima i imati će najveći utjecaj. U svom srcu, Twitter je tvrtka za softver i poslužitelje, pa mislim da ovo ima smisla”, napisao je Musk.

Musk nije javno komentirao Twitter 2.0. Međutim, on uspostavlja splav promjene u poduzeću.

Musk je 29. listopada otkrio da će osnovati vijeće za moderiranje sadržaja s "vrlo različitim stajalištima". Obećao je poboljšati Twitterovo pretraživanje unutar aplikacije, kao i dodati mogućnost prilaganja dugog teksta tweetovima.

Musk planira unovčiti sve oblike sadržaja za kreatore. Dana 6. studenog upozorio je korisnike koji se lažno predstavljaju kao drugi, a da to ne navedu kao "parodijski" račun, da će biti suspendirani bez upozorenja, trajno.

Istog je dana tweetao da je misija Twittera postati najtočniji izvor informacija o svijetu. Muskova je vizija bila da će Twitter zaslužiti poštovanje među oglašivačima.

Međutim, od njenog nastanka postoje velike tvrtke koje su prestale usmjeravati svoj novac prema platformi. Među njima su Pfizer, Balenciaga, General Mills i drugi.

Midas Touch

Još nije prošao mjesec dana s Elonom Muskom na čelu Twittera, ali poslovi su izgubljeni, ažuriranja su pogođena i poništena, a oglašivači bježe. Rekao je 16. studenog da planira provoditi manje vremena na Twitteru i imenovati novog čelnika koji će voditi tvrtku.

No čini se da unatoč svom naizgled neortodoksnom stilu upravljanja, Musk ima Midas Touch. Svoju prvu tvrtku Zip2, osnovanu netom nakon što je završio fakultet, prodao je za 307 milijuna dolara 1999. godine.

Iste godine, Musk je suosnivač online banke X.com, koja se spojila s Confinityjem 2000. godine i formirala PayPal. eBay je kupio PayPal 2002. godine za 1,5 milijardi dolara. Kasnije je osnovao SpaceX, The Boring Company, OpenAI i kupio Tesla Motors.

Musk se često opisuje kao mikromenadžer. Optužen je da je prisilio “zaposlenike da usvoje vlastiti žargon tvrtke i pokrenuo ambiciozne, riskantne i skupe projekte protivno preporukama svojih savjetnika, poput uklanjanja prednjeg radara iz Teslinog autopilota.”

Prema sveznajućem internetskom rječniku Wikipedija, Elon Musk oduvijek je inzistirao na vertikalnoj integraciji, zbog čega su "njegove tvrtke većinu proizvodnje premjestile unutar kuće." To je pomoglo u uštedi troškova za SpaceX-ovu raketnu vertikalnu integraciju, rečeno je.

Tesla kripto tokeni rastu unatoč zatvaranju Šangaja jer Musk preuzima udio u Twitteru - beincrypto.com

Njegovo ponašanje prema zaposlenicima na Twitteru njegov je zaštitni znak. Godine 2018., tijekom proizvodnje Tesle Model 3, Musk je u "počici" otpustio osoblje. Ove je godine otkrio planove za otpuštanje 10 posto osoblja u Tesli, zabrinut za ekonomiju.

Musk je također zabranio rad na daljinu u SpaceX-u i Tesli te zaprijetio otpuštanjem radnika koji ne provedu 40 sati u uredu. Unatoč svom stilu, Tesla je u listopadu 1. postao šesta kompanija u povijesti SAD-a koja je dosegla tržišnu kapitalizaciju od 2021 bilijun dolara.

Plan nasljeđivanja na Twitteru

Tri neuspjela lansiranja raketa u SpaceX-u gotovo su bankrotirala Muska i njegove tvrtke. Ali njegovo uspješno lansiranje četvrtog pokušaja s Falconom 1 2008. rezultiralo je ugovorom NASA-e vrijednim 1,6 milijardi dolara koji je pomogao održati tvrtku na životu.

Musk je upozorio na bankrot na Twitteru. Bilo bi zanimljivo vidjeti hoće li, nakon prstena njegovih promjena, Muskov stil vođenja ponovno zasjati i spasiti Twitter od ruba provalije. Onima koji su podnijeli ostavke, Musk kao da ne mari.

"Najbolji ljudi ostaju, tako da nisam previše zabrinut", rekao je Tweetano 17. studenoga. Teško napreduje prema Twitteru 2.0.

Za najnovije BeInCrypto Bitcoin (BTC) analiza, kliknite ovdje.

Izjava o odricanju od odgovornosti

Svi podaci sadržani na našoj web stranici objavljeni su u dobroj namjeri i samo u opće informativne svrhe. Svaka radnja koju čitatelj poduzme na informacijama koje se nalaze na našoj web stranici strogo je na vlastiti rizik.

Izvor: https://beincrypto.com/musk-determined-on-twitter2-as-employees-leace/