Nakon što je Big Tech jedno desetljeće rastao na neviđen i nesputan način, gradeći razmetljive palače za smještaj sve veće radne snage dok im je davao raskošne besplatne stvari kako bi ih spriječio da prebjegnu rivalima, je li divlja vožnja gotova?
Najveće tehnološke tvrtke, kao i njihovi manji konkurenti, nastoje smanjiti dok se suočavaju s nizom glavobolja: milijarde dolara u neiskorištenim komercijalnim nekretninama; pitanja lanca opskrbe i troškova; isparivanje sredstava; pad od 21% u globalnoj M&A aktivnosti u prvoj polovici godine na 2.2 trilijuna dolara, prema novim podacima Refinitiva; sve osim zatvaranja prozora za IPO-e; inflacija plaća; zadržavanje talenta.
Glavni izvršni direktori Meta Platforms Inc.
META,
i Tvrtke Alphabet Inc.
GOOGL,
GOOG,
Google je upozorio zaposlenike na teška vremena koja dolaze - a Mark Zuckerberg rekao je zaposlenicima posljednjeg dana drugog kvartala da tvrtka se suočila s jednim od „najgorih padova koje smo vidjeli u novijoj povijesti” —i Microsoft Corp.
MSFT,
is usporavanje zapošljavanja u nekim grupama i ukidanje nekoliko radnih mjesta. Čak i najvrednija tvrtka na svijetu, Apple Inc.
AAPL,
navodno planira smanjiti zapošljavanje i potrošnju, nakon što je rasipnik Amazon.com Inc.
AMZN,
ranije ove godine najavio smanjenja. Drugi vrhunski tehnološki igrači posljednjih godina, poput Netflixa Inc.
NFLX,
Snap Inc.
SNAP,
i Lyft Inc.
LYFT,
povlače slične ili drastičnije poteze, a mnogi su startupovi u puno gorem stanju.
Vidi također: Tehnološke tvrtke prelaze na otpuštanja nakon velikog porasta zapošljavanja
Sve su ovo znakovi uznemirujućih promjena koje dolaze u industriju nakon procvata tijekom prve dvije godine pandemije, kada su se tehnološke tvrtke prepustile bjesomučnom zapošljavanju i trošenju te dopustile nekim zaposlenicima lagane rasporede rada od kuće. Ali inflacija, problemi u opskrbnom lancu, rat u Ukrajini i izgledi za recesiju mogli bi spriječiti ono što je rizični kapital Bill Gurley nazvao "Disneyev skup iskustava/očekivanja u visokotehnološkim tvrtkama".
Savršena oluja ekonomske nesreće navela je jednog legendarnog izvršnog direktora da predvidi ništa manje od "krvoprolića na tehnološkom tržištu" za sljedeće jednu do tri godine koje bi moglo dramatično promijeniti kulturu i poslovnu strukturu kompanija u Silicijskoj dolini i šire u dogledno vrijeme. budućnost.
"Bit će to puno boli i mnogo će ljudi biti povrijeđeno", C3.ai Inc.
AI,
Izvršni direktor Tom Siebel rekao je za MarketWatch. “Imali smo ovo SPAC, NFT, kripto ludilo. Dani kada su svi zarađivali puno novca, radili kod kuće u pidžamama, bili plaćeni u bitcoinima, to je prošlo.
"Prije nego što ovo završi, bit će mnogo praznih komercijalnih nekretnina kao što smo vidjeli 2000.-'01. u Silicijskoj dolini," dodao je Siebel. "Ne toliko, ali puno."
Zaposlenici su posebno na udaru. Nedavni LinkedIn anketa otkrilo je da je 60% ispitanika bilo zabrinuto ili vrlo zabrinuto za svoje karijere zbog ekonomske neizvjesnosti.
Pročitajte: Veliki ponovni pregovori — milijuni zaposlenika napuštaju stare poslove za bolje
“Camelot je za njih gotov. Gotovo je”, rekla je za MarketWatch Hilary Kramer, nacionalno poznata investicijska analitičarka i portfelj menadžerica. “Ovaj rast nije bio održiv, a COVID je nedvojbeno pomogao produžiti dobre rezultate za Amazon, Apple, Netflix, Microsoft i sve proizvođače videoigara.”
Tehnološki divovi opterećeni milijardama u gotovini nisu jadni, ali s mogućom recesijom na horizontu, čak i oni s najdubljim džepom imaju snažnu motivaciju paziti na svoje račune. Zamislite, dakle, dilemu za manje tvrtke koje ovise o financiranju s malim izgledima da uskoro izađu na burzu ili one koje su zapele u sredini.
Qualtrics International Inc.
XM,
Izvršni direktor Zig Serafin pokupio je depresivnu atmosferu nakon razgovora s oko 100 izvršnih direktora u Europi u proteklih 90 dana. Njihova zabrinutost oko kamatnih stopa, inflacije, ograničenja opskrbnog lanca, zadržavanja talenata i geografske neizvjesnosti potaknula je "zdravu razinu opreza" u budućnosti za tvrtku platforme za upravljanje iskustvom. Iako je potražnja za Qualtricsovim softverom i dalje velika, rekao je da neki ciklusi dogovora prolaze kroz više odobravanja među kupcima koji vode računa o troškovima.
“Sjećate li se cijele ove stvari s Roaring 20-ima? Osjećaj je bio, 'Hej, moramo postati veliki', a neke su tvrtke previše trošile i zapošljavale”, rekao je Vijay Chattha, izvršni direktor VSC-a.
Sjajna rasprava o radu od kuće
Novonastale tvrtke poslovnog softvera koje ovise o financiranju za rast poslovanja suočavaju se s posebno teškim problemima, rekao je Appian Corp.
APPN,
Izvršni direktor Matt Calkins, koji se složio s Gurleyjem da su radnici u Silicijskoj dolini posljednjih nekoliko godina živjeli u "zemlji fantazija" viših plaća i povlastica.
Jedna je vjerojatna posljedica, rekao je Calkins, prisilni povratak u blistave poslovne parkove poput Apple Parka i Googleplexa, gdje "mi rasipaju puno novca na komercijalne nekretnine."
"Izvršni direktori vjeruju da je osobni rad produktivniji", rekao je.
Dok tvrtke žele smanjiti troškove u obliku otpuštanja, smanjenog putovanja i manjeg broja zapošljavanja, druga taktika je zahtijevati od radnika da se vrate u ured i pozdraviti se s onima koji to neće učiniti. Velika većina tehnoloških zaposlenika ne želi se vratiti u ured unatoč naporima najvećih tehnoloških divova.
Za više: Kako se nositi sa strašnim Zoom pozivom 'povratka na posao' sa svojim šefom
“Bilo je to izvanredno, anomalno doba za rad: biti toliko plaćen i raditi u idealnim uvjetima,” rekao je Calkins. “Ali da parafraziram Billa Gurleya, dani zemlje fantazije su prošli.”
Google i Meta vraćaju zaposlenike u ured barem dva puta tjedno. Metini uredi otvoreni su punim kapacitetom 28. ožujka, iako se svatko tko svoj posao može obavljati na daljinu može prijaviti za rad na daljinu s punim radnim vremenom. Tvrtka nudi fleksibilan hibridni raspored gdje pojedini timovi određuju koliko često će se okupljati u uredu.
Apple je bio spreman za potez ovog ljeta, ali je odgođen u svibnju nakon što je više od 1,000 sadašnjih i bivših zaposlenika potpisalo otvoreno pismo nazivajući plan neučinkovitim, nefleksibilnim i gubitkom vremena. Microsoft ne obvezuje zaposlenike da se vrate u ured, ali smatra da je standardno da se vrati u 50% slučajeva. Zaposlenici mogu zahtijevati veću fleksibilnost svojih rasporeda.
U siječnju je otprilike polovica voditelja rekla da njihova tvrtka zahtijeva ili planira zahtijevati od zaposlenika da se vrate osobnom radu s punim radnim vremenom u sljedećoj godini, prema istraživanju iz microsoft, koji je anketirao 31,102 radnika diljem svijeta između siječnja i veljače. Ipak, samo 4% poslodavaca reklo je da zahtijevaju od svih zaposlenika da se vrate na radno mjesto s punim radnim vremenom, na temelju ankete poslodavaca koju je proveo Conference Board.
Mnoge tvrtke pretvaraju hibridno iskustvo u "trajnu stvarnost", s više alata za produktivnost kao što su digitalne bijele ploče, pametne galerije i područja za rezervaciju radnog prostora, rekao je za MarketWatch glavni operativni direktor Zooma Aparna Bawa. "Imate više alata na raspolaganju", rekla je.
No oni koji ne idu tim putem mogli bi odlaske radnika koji se ne žele vratiti prihvatiti s uzdahom olakšanja, jer to znači da mogu izbjeći još jedno otpuštanje i otpremninu koja bi uz to došla. Dinamika se osjeća kao potpuni preokret od prije godinu dana, kada je mnogi tehnološki radnici razmišljali su o odlasku, Osobito ako su tvrtke zahtijevale da se vrate u ured.
Eksplozija iz prošlosti
Opću paranoju i oprez pothranjuju bilješke financijskih analitičara, poput one koja predviđa "apokolipsu" ili pucanje balona mobilnih aplikacija.
„Ovo tržište medvjeda tehnologije definiramo kao razdoblje u kojem troškovi zahtijevaju veće opravdanje s obzirom na [povrat uloženog kapitala] i [životnu vrijednost kupca u odnosu na trošak akvizicije kupca], novac više ne teče slobodno, a kratkoročne osnove važnije su od dugoročni san,” rekao je Bernsteinov analitičar Mark Shmulik u zlokobnoj bilješci od 13. srpnja.
"Problem s ovim pristupom je taj što tvrtke zapnu u okruženju nižeg rasta kako bi zadržale marže pod kontrolom, što navodi ulagače da dovedu u pitanje priču o rastu - začarani zamašnjak", upozorio je Shmulik.
Ne propustite: Procvat oblaka vraća se na zemlju, a to bi moglo biti zastrašujuće za tehnološke dionice
Ali Rob LoCascio, dugogodišnji izvršni direktor LivePersona koji je prošao kroz propast ranih 2000-ih, trenutno usporavanje vidi kao blijedu imitaciju onoga što se tada dogodilo, a više kao popravno razdoblje.
"Početkom 2000-ih, morali smo restrukturirati tvrtku 2001. nakon što smo otpustili većinu našeg osoblja, 140 od 180, jer smo gubili kupce iz sata u sat", rekao je LoCascio za MarketWatch. “Polovica naših kupaca bili su dot-comovi. Ovaj put situacija nije tako strašna. Radije podrezujemo nego režemo. Ovaj put postoji pretjerana reakcija burze."
Izvor: https://www.marketwatch.com/story/its-the-end-of-fantasyland-for-big-tech-and-its-workers-11658501167?siteid=yhoof2&yptr=yahoo