Vođenje bilo kojeg tehnološkog startupa monumentalan je zadatak. Međutim, voditi startup u svijetu Web3, s njegovim slojevima tehničkog znanja, ekosustavom koji se brzo razvija i zahtjevima regulatora koji se stalno mijenjaju, nedvojbeno je teže. Tu često dolaze akceleratori.
Jednostavno rečeno, akcelerator je organizacija koja pomaže postojećim startupima u rastu i razvoju. Njihov tim često uključuje stručnjake iz različitih profila. U kontekstu Web3, to često uključuje one koji duboko razumiju tokenomija, metaverse i kako najbolje uskladiti ideju projekta s potrebama Web3 tržišta koje se neprestano mijenja.
Većina akceleratora također će sa sobom donijeti prilike za umrežavanje, iskustvo u marketingu i PR-u te knjigu kontakata kako bi im pomogli u uspostavljanju projekata u širem ekosustavu.
Akceleratori postoje u svim industrijama, iako je njihova prisutnost posebno važna u tehnologiji, gdje brzi rast i jake osnove mogu učiniti ili uništiti projekt u njegovim ranim danima. Ukratko, ova središta stručnosti mogu prevesti projekt od vizije do izvedbe.
Elnaz Sarraf, koji je osnivač i izvršni direktor Roybi Robota i Roybiversea, svakako ih je smatrao korisnima. Godine 2019. Roybi Robot, pametna igračka robot dizajnirana da pomogne maloj djeci u učenju više jezika i STEM vještina, predstavljena je na naslovnici Časopis TIME kao jedan od 100 najboljih izuma u obrazovanju godine.
Akceleratori mogu srušiti vrata Web3
Nakon tog uspjeha, Sarraf i tim imali su pogled na horizontu, a Web3 je tek dolazio preko brda. "Uvijek smo željeli biti jedna od prvih tvrtki koja će uvesti novu tehnologiju u sektor", kaže ona. “Ali također, obrazovni sektor je tako tradicionalan. Sjećam se da sam razgovarao s nekoliko investitora o Web3 i blockchainu, a oni su me gledali kao da sam totalno luda osoba.”
Sarraf i ekipa hladnokrvno su pristupili Matterblock, čiji su osnivači u prostoru radili nekoliko godina. Za njih se odluka o tome hoće li se uključiti u projekt ili ne uvelike temelji na predanosti, IQ-u i EQ-u (kvocijent inteligencije i emocija), kaže Zia Word, jedna od dvije suosnivačice. “Ona je pravi primjer onoga o čemu govorim. Izgradila je te tvrtke i spavala u tvornici u Kini kako bi [Roybi Robot] bio isporučen, ne samo na vrijeme nego i šest mjeseci unaprijed.”
Sarraf i njezina priznanja pomalo su izvan sebe. Rečeno mi je da se za mnoge Web3 startupe mnoge procese mora ponovno konfigurirati ili potpuno izbaciti iz prozora, kaže Zia. "U tradicionalnim startupima imate stvari kao što je MVP (minimum održivi proizvod) koji treba testirati je li stvar koju gradite stvarno potrebna."
Web3 startupi rade malo drugačije
Zamjena za to je izgradnja zajednice, modus operandi koji je karakterizirao mnoge startupove Web3 prije pokretanja. "Teško je u Web3 jer često stvarate nove kategorije ili gradite nove tehnologije."
Suosnivač i izvršni direktor Web3 akceleratora, Blox, Ben Constanty, također vjeruje da smo u drugoj eri. "Mnoge ideje u ovoj fazi jednostavno nemaju postojeće tržište", kaže on. “Nemoguće je odrediti hoće li proizvod biti prikladni za tržište proizvoda, a da se ne polaže sva nada u sposobnost osnivača da prvi isporuče rezultate. Pokušavamo uključiti poduzetnike koji mogu brzo ponavljati i mijenjati se kad je potrebno kako bismo mogli ponavljati proces iznova i iznova dok ne pronađemo proizvod koji odgovara tržištu.”
U brojnim razgovorima s BeInCrypto, naglasak na kvaliteti osnivača bio je tema koja se ponavljala. Iznad svega, voditelji projekata trebaju mentalnu snagu, sposobnost treniranja i način razmišljanja usmjeren na izvršenje, kaže Nathalie Oestmann, glavna operativna direktorica Outlier Ventures. “Osnivači koji ne utjelovljuju ove osobine u konačnici su oni koji imaju najveće probleme s nicanjem zubića.”
Outlier Ventures ima 12-tjedni program 'Base Camp' za startupe u početnoj fazi. Početna ulaganja odnose se na najranije faze razvoja tvrtke, kada tvrtka prima svoj prvi krug financiranja za razvoj proizvoda, istraživanje tržišta i zapošljavanje.
Biti osnivač startupa nevjerojatno je burno putovanje i postoji beskrajna potreba za planovima za promjenama i prilagodbama u bilo kojoj fazi ovog procesa,” nastavlja ona.
Najuspješniji osnivači su oni koji su otvoreni za savjete, učenje i prilagodbe. "Kao što uvijek kažemo osnivačima koji počinju - ova učenja mogu dovesti do velikih promjena u vašem poslovnom planu koje nije lako napraviti, ali u konačnici vode do jačeg i otpornijeg poslovnog modela."
Startupi trebaju jak tim
Prema riječima Thomasa Rusha, partnera u Consensys mreža – osnovao 2015. godine Joseph Lubin, jedan od Ethereumsuosnivači – snaga pojedinaca često je važnija od ideje. Pogotovo zato što je tako rano u procesu. "Tim je za nas broj jedan", kaže. “Znamo da će se stvari kasnije promijeniti. To bi moglo biti sljedeći tjedan ili za šest mjeseci. Naš kruh i maslac je rad s visoko tehničkim timovima, a zatim im pomažemo u nadogradnji više poslovne operativne stručnosti ili stručnosti za izlazak na tržište, znate, bilo da se radi o prodaji ili skaliranju i zapošljavanju.”
Prema više izvora koji su razgovarali s BeInCrypto, nevjerojatan broj Web3 startupa propada. Na internetu možete pronaći različite brojke, ali svi se slažu da se velika većina raspada u prvih nekoliko godina. Dakle, blago rečeno, pritisak je od samog početka.
Taj pritisak može potaknuti buljenje u pupak i nedostatak perspektive. To je nešto čega treba biti oprezan, kaže Rush. Timovi moraju razumjeti i prilagoditi se svijetu oko sebe. "Ako tim ne može artikulirati zašto će njihov posao biti uspješan zbog stvari koje su izvan samog poslovanja, to – nije crvena zastavica, ali – definitivno nešto što tražimo i želimo potaknuti ljude da razmotre."
Izjava o odricanju od odgovornosti
Svi podaci sadržani na našoj web stranici objavljeni su u dobroj namjeri i samo u opće informativne svrhe. Svaka radnja koju čitatelj poduzme na informacijama koje se nalaze na našoj web stranici strogo je na vlastiti rizik.
Izvor: https://beincrypto.com/web3-startups-need-strong-founders/