Što DAO-ima treba da bi uspjeli dugoročno?

Rastuća popularnost decentralizirane autonomne organizacije (DAO) odražava rastuću tendenciju prema stvaranju projekata usmjerenih na zajednicu unutar ekosustava Web3. 

U svojoj srži, DAO je organizacijska struktura koja omogućuje decentralizirano donošenje odluka unutar zajednice.

Trenutno postoji više od 4,000 ovih projekata, prema na registracijske podatke DeepDAO-a. Uz nove alate koji su dostupni da DAO-ove čine lakšim nego ikad, kvantiteta može lako nadmašiti kvalitetu unutar ovih zajednica i postavlja se pitanje što će na kraju ove projekte dugoročno učiniti relevantnima.

Osnovni sastojak

Čini se da je osnovna struktura decentraliziranih organizacija slična bilo kojem drugom tehnološkom startupu: zahtijeva uslugu ili proizvod s dodanom vrijednošću, zajednicu korisnika, riznicu, plan poslovnog razvoja i marketing.

Govoreći za Cointelegraph, Santiago Siri, osnivač Proof-Of-Humanity DAO (PoH DAO) — izdavatelja tokena univerzalnog temeljnog dohotka (UBI) — podijelio je svoj poseban sastojak za održivost DAO-a: predana zajednica:

“Nakon izgradnje participativne zajednice, možemo pronaći mehanizme financiranja, saveze s drugim DAO-ima, mehanizme upravljanja i sudjelovanja i tako dalje. Ali bez zajednice, DAO nije stvaran.”

Fokus na zajednicu ponavlja se u cijelom Web3 prostoru, ali samo imati grupu ljudi koja se prijavila za vaš projekt neće biti dovoljno da on napreduje. 

Kao što Siri objašnjava, pravi prioritet za DAO je dati toj zajednici svrhu od rane faze. "Ono što se obično događa s projektom bez duše ili svrhe je da će hrpa plaćenika pobjeći s novcem bez stvaranja vrijednosti", rekao je.

Zajednica kao temelj decentralizirane strukture također podržava još jedan vrlo važan čimbenik: financiranje.

Kako financirati DAO

Jedan korak koji DAO-i obično dodaju svojim ekonomskim planovima za održivost je tokenizacija. 

Govoreći za Cointelegraph, Mitch Oz, DAO Steward for Giveth — neprofitna organizacija i platforma otvorenog koda za decentralizirane projekte — upozorio je da je tokenizacija prilično opasan korak ako se učini u krivo vrijeme.

nedavna: Kolaps FTX-a mogao bi zauvijek promijeniti standarde upravljanja kriptoindustrijom

“Obično kad ljudi dobiju ideju o pokretanju tokena, to je u stilu pokretanja airdrop-a, dižući hype. Imati token, prenosivi token, nije dobra ideja za početak i mislim da je to mjesto gdje mnogi DAO-ovi ne uspijevaju,” izjavio je.

Prema svom iskustvu, Oz preporučuje da se počne s malim kada je u pitanju stvaranje tokena zajednice. "Mislim da je vrlo važno imati neku vrstu upravljanja ponderiranog tokenom i započeti s tokenom koji se ne može kupiti", rekao je.

S druge strane, postoji i vanjsko financiranje koje DAO-i mogu dobiti putem programa bespovratnih sredstava i rizičnog kapitala (VC) za tokenizirane projekte.

Umjesto finog zategnutog užeta tradicionalnih poduzetnika koji su po prvi put hodali kako bi dobili svoje prvo odobreno financiranje, programi bespovratnih sredstava usmjereni na potporu Web3 projektima i njihovim zajednicama sada su pružili novi put za dobivanje financijskih sredstava.

U razgovoru s Cointelegraphom, Ashley Dávila, rizični kapitalist u tvrtki rizičnog kapitala usmjerenoj na blockchain Gumi Cryptos, objasnio je da bespovratna sredstva Web3 omogućuju DAO-ima da ostanu financijski neovisni kada primaju vanjska sredstva.

“Dotacije općenito nisu vezane uz uvjete, stoga su vrlo atraktivne i mogu se smatrati prihodom. Sveukupni zaključak je da se bespovratna sredstva ne razrjeđuju, a VC financiranje razrjeđuje”, rekla je.

Christian Narváez, venture partner u OP Crypto i osnivač Web3 Familia DAO, rekao je za Cointelegraph da bi Web3 projekti trebali početi svoje financiranje izvana putem bespovratnih sredstava prije nego što pokucaju na vrata rizičnog kapitala.

“Uvijek preporučujem da se Web3 projekti koji su u izgradnji prijave za bespovratna sredstva unutar blockchain ekosustava. To je učinkovit način stjecanja kapitala bez davanja tokena kapitala za vaš projekt,” rekao je.

Narváez je dodao da postoji čak i tehnika koja omogućuje Web3 projektima da ostanu na površini prije nego što su spremni odnijeti svoj projekt VC-u:

"To se zove grant farming, što se u osnovi odnosi na mnoge grantove različitih blockchaina i prikupljanje kapitala na način bez udjela, omogućujući projektima da zadrže vlasništvo što je dulje moguće prije nego pokušaju prikupiti VC novac." 

Dok se izvana može činiti da DAO radi glatko nakon što je izgradio zajednicu i dobio sredstva, postizanje decentraliziranog sna nije tako lako kao što idealisti to čine. 

DAO drama

Iako su svi procesi glasovanja i financiranja uredno registrirani na blockchainu, DAO-i se i dalje bore s transparentnošću financiranja i centralizacijom moći.

Skandali oko ovih problema bili su prevladavajuća tema na Devcon IV — međunarodnom događaju posvećenom Ethereum zajednici.

U jednom su slučaju članovi protokola Harmony kritizirali direktivu Blu3DAO, tvrdeći da su uočili sumnjivo upravljanje fondovima i mogući sukob interesa unutar tima osnivača i njihovog glavnog sponzora, samog protokola Harmony.

Nedosljednosti informacija iz DAO-a također su izazvale uzbunu. Harmonyjev forum također je pokazao veze između organizacije i tvrtke MoneyBoss — koja je u vlasništvu osnivača Blu3DAO.

Odgovor blockchain zajednice bio je mješovit, uz podršku članova Blu3DAO i pitanja korisnika na Twitteru.

Osnivači Blu3DAO obratio ove optužbe ubrzo nakon što su objavljene, okrenut više reakcije blockchain zajednice. Tim također ako dokaz o svojim transakcijama na blockchainu mjesec dana nakon događaja kako bi diskreditirali izvješća o lošem upravljanju fondovima i nastavili svoje operacije.

Siri je dodatno posvetio dio svog vremena na pozornici na događaju kako bi razjasnio takozvanu "DAO dramu" koja umiješan navodna centralizacija glasačke moći u PoH DAO od strane njihovog partnera u upravljanju, tima Kleros.

Još jedan primjer dogodio se u travnju kada je FEI/TRIBE DAO — spoj između FEI protokola i Rari Capital DAO — dospio na naslovnice s hakiranjem od 80 milijuna dolara. Neizvjesnost je zahvatila zajednicu organizacije nakon što je upravljanje započelo a buran proces glasanja koja je išla naprijed-natrag na odluku o pokrivanju sredstava.

Kao kripto osobnost Cobie objašnjen u Twitter niti, glasovanje je bilo pod velikim utjecajem samog FEI protokola, koji je glasovao protiv povrata sredstava na drugom glasovanju. Osnivač FEI-a Joey Santoro zaključio je da je njihov slučaj bio primjer trenutnog istraživačkog statusa DAO glasanja i potvrdio je odvajanje protokola od Tribe DAO.

Dakle, kako započeti s desnom nogom na ovom neistraženom teritoriju DAO-a?

DAO-i iz temelja

Mnogi novi DAO-i rođeni su iz već postojećih zajednica, često bez sredstava ili poslovnog plana. Zbog toga osnivači i guverneri idu različitim putevima kako bi pokrenuli svoje projekte.

Takav je slučaj Cryptonikas DAO, nove organizacije usmjerene na žene koju vodi osam žena iz Latinske Amerike. Prema njihovoj osnivačici i direktorici, Giselle Chacón, njihov ključ da ostanu na kursu ima malo veze s oslanjanjem samo na Web3 alate, već sa stvaranjem jakih temelja da postanu održivi i kao zajednica i kao posao.

Govoreći za Cointelegraph, Chacón se osvrnula na vlastita iskustva kao dio drugačijeg DAO-a prije pokretanja Cryptonikas, što ju je dovelo do prilično tradicionalnog pristupa vlastitoj zajednici.

"Sada kada smo jaka zajednica i imamo ljude koji nas žele financirati, nastavili smo s stvaranjem tvrtke u Sjedinjenim Državama", rekla je.

Prema Cryptonikasovom voditelju proizvoda Rosa Jérezu, registracija projekta kao tvrtke C-Corp učinkovit je način da se osigura zakonitost financiranja puno prije nego što se odluči za bespovratna sredstva.

“AC Corp nam omogućuje da djelujemo kao privatna tvrtka, sposobna generirati prihod iz naših komercijalnih aktivnosti”, objasnila je.

nedavna: Bitcoin rudari traže softver koji će im pomoći u balansiranju teksaške mreže

Jeréz je također dodao da bi ovo bila poželjna struktura za DAO "sve dok ne dođe do masovnog usvajanja cijelog Web3 ekosustava."

Trenutno je idealna postavka za većinu Web3 zajednice potpuna decentralizacija i klađenje isključivo na tehnološke i financijske resurse unutar ekosustava. Kao što je Chacón rekao, borba je imati realna očekivanja i ući u DAO prostor širom otvorenih očiju:

“Ne želimo imati utopiju. Želimo da naš DAO bude održiv kroz vrijeme kao startup, tako da ne romantiziramo proces.”