Tamo gdje ljudi mogu pogriješiti, AI bi mogao uspjeti

Decentralizirane autonomne organizacije (DAO) nude novi način organiziranja poslovanja u nehijerarhijskoj strukturi koja potiče sudjelovanje svakog člana zajednice. Bez središnjeg vodstva i kolektivnih odluka, DAO bi mogli promijeniti način na koji razmišljamo o radu, ali njihova provedba nije bez izazova. 

Pojam DAO se ponekad koristi za označavanje sustava softverskih procesa koji se koordinira i radi na potpuno automatiziran način, oslanjajući se na ljude samo neizravno putem vanjskih izvršitelja određenih dijelova posla njima prema potrebi. Klasični primjer bi bila mreža temeljena na blockchainu koja prodaje prostor za pohranu datoteka ili usluge obuke modela strojnog učenja, reklamiranje svoje robe, iznajmljivanje hardvera, prihvaćanje plaćanja i tako dalje putem automatiziranih skripti ili pametnih ugovora. Automatizirana mreža mogla bi se pobrinuti za svaki aspekt organizacije - potencijalno bi čak mogla uključivati ​​kod koji bi joj omogućio da pozove i plati računovođu ili odvjetnika kada je to potrebno.

Drugo tumačenje pojma DAO je način organiziranja procesa mrežnog softvera kojim mogu pojedinačno upravljati ljudi, ali gdje se cjelokupna mreža kontrolira i vodi na decentraliziran način bez tipičnih formalnih korporativnih struktura ili upravljanja.

Povezano: DAO su temelj Web3, ekonomije kreatora i budućnosti rada

U tom smislu, DAO je vrsta kolektiva, koji se smatra alternativom tradicionalnim korporativnim ili neprofitnim strukturama, gdje članovi mogu biti ljudi ili AI agenti i često su međusobno poznati samo putem prilično neprozirnih ID-ova poput kriptovaluta adrese novčanika.

Aplikacije

DAO model je posebno održiv u kripto ekonomiji, koja se temelji na decentralizaciji i sudjelovanju zajednice. Za razliku od tradicionalnog svijeta, gdje mali dioničari nemaju pravo glasa u upravljanju javnim poduzećima, svatko može dati prijedloge u DAO-ima i da ih izglasa zajednica vlasnika tokena.

Ove decentralizirane zajednice otvorenog izvora često su vrlo angažirane i participativne, raspravljajući o viziji tvrtke, smjernicama i financijama u besplatnim online zajednicama. Ova razina sudjelovanja osigurava dosljednu kontrolu, uklanjajući pojedinačne točke neuspjeha u upravljanju tvrtkama, kao i potiče donošenje odluka bez pristranosti.

Povezano: DAO -i će za pet godina biti budućnost internetskih zajednica

Međutim, DAO mehanizam nije isključiv za svijet kriptovaluta i mogao bi se koristiti u bilo kojoj sferi života gdje je korisno za više ljudi - ili više softverskih procesa s različitim vlasnicima - da se udruže kako bi poduzeli zajedničke poslove. Kako se upotrebljivost blockchain tehnologija povećava, stvaranje DAO-a ne bi trebalo postati mnogo teže od postavljanja Google grupe.

Ipak, DAO zahtijevaju visoku razinu obrazovanja i sudjelovanja, zbog čega trenutno nema primjera potpuno decentraliziranih i uspješnih organizacija. Međutim, postoje organizacije koje prihvaćaju ovaj model i nastavljaju svoj put prema decentralizaciji. Metacartel je dobar primjer poludecentralizirane zajednice programera; Aragorn je uspješno pokrenuo niz DAO-ova, a Compound je dobar primjer DAO-a koji bi mogao uspjeti tijekom godina.

Pomalo zanimljiv primjer je ConstitutionDAO, jednonamjenski DAO (SPD) s jedinim ciljem kupnje prvog primjerka Ustava SAD-a. Iako je eksperiment sadržavao neke probleme s dizajnom i (usko) nije uspio u svojoj misiji, imao je zaslugu da privuče pozornost medija na DAO.

Budući razvoj

Budućnost je svijetla za DAO projekte. Kako rad na daljinu postaje sve češći, DAO će postati popularan poslovni model za ekonomiju koncerata, što znači da će se zajednica neovisno organiziranih slobodnjaka moći pridružiti i doprinijeti DAO-ima na decentraliziran način, bez ovisnosti o središnjoj vodstvenoj strukturi.

Posebno zanimljiv razvoj ovog poslovnog modela bit će AI DAO, gdje zajednica ljudskih sudionika glasa za AI agente koji ih predstavljaju u procesu donošenja odluka DAO-a, uklanjajući ljudsku pristranost. Na taj način, AI agenti surađuju na decentraliziran način, pregledavajući i rangirajući jedni druge.

Vjerojatno je da će mnogi DAO-ovi u svijetu blockchaina započeti svoj život kao mreža softverskih procesa kojima uglavnom upravljaju ljudi, ali će progresivno povećavati automatizaciju kako AI, blockchain i druge srodne tehnologije budu napredovale.

Povezano: Predstavljamo Trivergence: transformaciju koju pokreću blockchain, AI i IoT

Štoviše, DAO struktura će biti najkorisniji organizacijski model za prve umjetne opće inteligencije (AGI) kada se pojave. DAO su temeljno i temeljitije demokratskiji od drugih dostupnih načina organizacije, a suštinski potiču suradnju i suradnju između ljudi i umjetne inteligencije, što vodi prema etičkim ishodima AGI.

Izazovi implementacije

DAO će prirodno rasti uz sudjelovanje zajednice; što se više ljudi uključi, to će ovaj model brže rasti. Međutim, postoji nekoliko izazova koje treba prevladati prije nego što DAO postanu mainstream.

Ideja o decentraliziranim nehijerarhijskim strukturama poduzeća nije nova sama po sebi; zadruge postoje već više od jednog stoljeća i postoji nekoliko primjera decentraliziranih procesa donošenja odluka u zajednici.

Što is novo je da sada imamo tehnološke alate kako bismo to ostvarili i strukturirali sustav poticaja koji potiče svačije sudjelovanje.

Pravno gledano, čini se da je temeljni problem s DAO-om to što, kada je organizacija postavljena na ovaj način, ne postoji nužno bilo koji određeni čovjek ili mala skupina ljudi koja se može smatrati zakonskom odgovornom za ono što DAO radi. Bez izvršnog direktora i odbora, postoje samo birači koji mogu biti anonimni i koje je vrlo teško ući u trag ili identificirati.

Unatoč tome, DAO-ovi postaju sve privlačniji organizacijama koje zamišljaju budućnost u kojoj svaki član zajednice ima poštene šanse za glas. Iako postoji još nekoliko prepreka koje treba prevladati prije nego što postanu sveprisutne, DAO-i će pozitivno utjecati na budućnost rada i postoji velika šansa da će ovaj model vrlo brzo dobiti zamah.

Ovaj članak ne sadrži investicijske savjete ili preporuke. Svaki potez ulaganja i trgovanja uključuje rizik, a čitatelji bi trebali provesti vlastito istraživanje prilikom donošenja odluke.

Ovdje prikazani stavovi, razmišljanja i mišljenja samo su autora i ne odražavaju nužno i ne predstavljaju stavove i mišljenja Cointelegrafa.