Ernst & Young želi biti 'najbolji na svijetu u Ethereumu', kaže voditelj tvrtke za blockchain

Na ovogodišnjem summitu Messari Mainnet, Paul Brody, voditelj blockchaina u računovodstvenoj tvrtki Big Four Ernst & Young (EY), rekao je Dekodiranje da je njegova tvrtka “sve u javnim blockchainovima". 

Prisjećajući se uključenosti EY-a u kriptovalute, ponovio je kako je tvrtka doista bila jedna od prvih onih koji su je usvojili u tradicionalnom financijskom svijetu. 

Godine 2015. EY je osnovao odjel za blockchain kako bi nastavio rad na javnim lancima blokova. U početku je funkcionirao i s privatnim lancima blokova, ali to se "stvarno smanjilo tijekom godina", rekao je Brody Dekodiranje. 

Pojasnio je: "Za razliku od bilo koga drugog, mi zapravo gradimo alate i aplikacije u ovom prostoru, pa smo izgradili, na primjer, našu vlastitu platformu za reviziju lanca blokova, gdje možemo izvršiti usklađivanje transakcija na lancu i izvan lanca." 

EY-ov interni arsenal trenutno sadrži a alat za testiranje pametnih ugovora razvio njegov sigurnosni tim u Izraelu, sustav tzv Lanac operacija EY koji koristi tokenizaciju za sljedivost i transparentnost unutar opskrbnog lanca, i a Nula znanja (ZK) Optimistic Layer 2 Rollup za pristupačnu privatnost transakcija za poduzeća.

Ovaj potonji alat je doniran u javnu domenu i preoblikovan u Noć na poligonu. 

7 godina EY-ovih blockchain usluga

Brody je EY-ovo rano prihvaćanje kripto pripisao činjenici da je više vodstvo bilo uvjereno u moć blockchain tehnologije. "Ovo će biti budući put za većinu transakcija između poduzeća i ne moramo samo znati nešto o tome", rekao je Brody. "Moramo biti spremni." 

Prema Brodyju, otprilike 65% rada EY-a u blockchainu vrti se oko revizija.

Preostali dio je mnogo širi i uključuje NFT alate, sljedivost hrane i poboljšanje čimbenika zaštite okoliša, društva i upravljanja (ESG). Brody je također rekao da tvrtka gradi tržište za kompenzaciju ugljika i alate za praćenje ugljika. 

“Uzorak koji stalno iznova vidimo je da tvrtke prvo žele umočiti svoj prst u nešto što je relativno lako. Ako ste banka, to znači možda prodaju Bitcoin i klijentima”, rekao je. “S vremenom prelaze na sadržajnije aktivnosti: izdavanje imovine, prodaja proizvoda i usluga, izgradnja defi alata. Volim o tome razmišljati kao o skliskom terenu.”

Medvjeđe tržište i Ethereum

Naposljetku, Brody je opširno govorio o tome kako trenutačno tržište medvjeda utječe na EY-ov blockchain odjel, dodajući da je njegovim klijentima u financijskim uslugama doista stalo do velikih fluktuacija cijena. Ipak, rekao je, oni vide volatilnost kao "značajku, a ne grešku". 

Međutim, klijenti iz industrije mnogo su drugačiji. Umjesto toga, "oni na Ethereum gledaju kao na javnu infrastrukturu za računalstvo i poslovne operacije i ono što im je važno je cijena plina i skalabilnost mreže, a ne cijena imovine."

​​

Brody je također rekao da je EY zauzeo "vrlo tvrd stav" protiv privatnih blockchaina i vlasničke tehnologije unatoč onome što klijenti povremeno mogu tražiti.

Zbog toga je tvrtka posebno raspoložena za Ethereum.

“Donijeli smo vrlo stratešku odluku da gradimo samo na Ethereumu. Imam ograničen proračun za inženjering. Želim da budemo najbolji na svijetu u Ethereumu—koji je najveće tržište—ne baš dobri u 20 drugih stvari. Najbolji na svijetu,” rekao je Brody. “Koliko će vremena mojoj konkurenciji trebati da usvoji ovu strategiju? Nadam se stvarno jako dugo. ”