Ažurirane vijesti iz cijelog svijeta koje se odnose na bitcoin, Ethereum, crypto, Blockchain, tehnologiju, ekonomiju. Ažurirano svake minute. Dostupno na svim jezicima.
Ljubaznošću UPS-a
Veličina teksta Nije svaki volumen dobar volumen, kaže Carol Tomé, bivša Home Depot direktor koji je izašao iz mirovine da bi se kandidirao UPS prije dvije godine. Prodala je konkurentu posao prijevoza tereta s niskom maržom. No udvostručila je mala i srednja poduzeća, poništivši sedam godina gubitka tržišnog udjela.Pomoći tvrtkama koje su uhvaćene između izgradnje vlastitih web stranica za e-trgovinu i prepuštanja stvari online divovima poput Amazon.com , Tomé, 65, stoji iza UPS-ove mlade platforme za e-trgovinu za trgovine. Danas je to posao vrijedan 2 milijarde dolara godišnje.Mjere poput ovih pomogle su UPS-u sa sjedištem u Atlanti da dobije konkurenta iz Memphisa FedEx tijekom pandemije buma online kupovine. Povrati na uloženi kapital i slobodni novčani tok porasli su.Tomeova prva uporaba gotovine je ulaganje u projekte s visokim povratom, nakon čega slijede dividende i otkup dionica. Dugovi i obveze za mirovine padaju.Tomeov uspjeh ovisio je o prvom pridobijanju radne snage od 500,000 ljudi — uglavnom putem Zooma — kao prvom zaposlenom vanjskom izvršnom direktoru UPS-a u višestoljetnoj povijesti tvrtke. Ukinula je povjerenstva i približila donošenje odluka kupcima. Ona također ukinuo zagušujuća pravila na bradama, afroameričkim frizurama i još mnogo toga. “Naša politika tetovaža bila je restriktivnija od američke vojske”, kaže ona.Dionice UPS-a ostvarile su povrat od 70% u dvije godine, 21 postotni bod više od FedExa i 43 boda više od S&P 500 indeksa. Pišite Jack Hough na [e-pošta zaštićena]
Nije svaki volumen dobar volumen, kaže Carol Tomé, bivša
Home Depot direktor koji je izašao iz mirovine da bi se kandidirao
UPS prije dvije godine. Prodala je konkurentu posao prijevoza tereta s niskom maržom. No udvostručila je mala i srednja poduzeća, poništivši sedam godina gubitka tržišnog udjela.
Pomoći tvrtkama koje su uhvaćene između izgradnje vlastitih web stranica za e-trgovinu i prepuštanja stvari online divovima poput
Amazon.com , Tomé, 65, stoji iza UPS-ove mlade platforme za e-trgovinu za trgovine. Danas je to posao vrijedan 2 milijarde dolara godišnje.
Mjere poput ovih pomogle su UPS-u sa sjedištem u Atlanti da dobije konkurenta iz Memphisa
FedEx tijekom pandemije buma online kupovine. Povrati na uloženi kapital i slobodni novčani tok porasli su.
Tomeova prva uporaba gotovine je ulaganje u projekte s visokim povratom, nakon čega slijede dividende i otkup dionica. Dugovi i obveze za mirovine padaju.
Tomeov uspjeh ovisio je o prvom pridobijanju radne snage od 500,000 ljudi — uglavnom putem Zooma — kao prvom zaposlenom vanjskom izvršnom direktoru UPS-a u višestoljetnoj povijesti tvrtke. Ukinula je povjerenstva i približila donošenje odluka kupcima. Ona također ukinuo zagušujuća pravila na bradama, afroameričkim frizurama i još mnogo toga. “Naša politika tetovaža bila je restriktivnija od američke vojske”, kaže ona.
Dionice UPS-a ostvarile su povrat od 70% u dvije godine, 21 postotni bod više od FedExa i 43 boda više od S&P 500 indeksa.
Pišite Jack Hough na [e-pošta zaštićena]
Izvor: https://www.barrons.com/articles/ups-carol-tome-barrons-top-ceos-2022-51657330610?siteid=yhoof2&yptr=yahoo
