ViaBTC Capital｜Ekonomska analiza: Igraj da zaradiš ili igraj da bi Ponzi?

Od 2021. igre Play to Earn (P2E) doživjele su procvat. Nakon uspjeha Axieja, sve vrste P2E igara pojavile su se da se pridruže gozbi, a svaka pokazuje jedinstvene prednosti u ovom karnevalu. Neki su projekti poboljšanim igranjem nadmašili sve GameFi projekte prve generacije, ali su postali zastarjeli kako je popularnost GameFija opadala. Neki projektni timovi replicirali su rano uspješne projekte kao što je Axie i pokušali kopirati svoj uspjeh na drugi lanac, ali na kraju nisu uspjeli jer su zanemarili prednost prvog pokretača i tržišno priznanje uspješnih slučajeva. Postoje projekti koji su nastavili promovirati nove koncepte surađujući s velikim investitorima, cehovima igara i programerima. Čudno, mnogi od takvih projekata su preživjeli jer su stalno odgađali lansiranje bilo kojeg stvarnog proizvoda. Štoviše, neki su projekti imali za cilj uspostaviti veze sa stvarnim svijetom putem jedinstvenih ekonomskih modela i dizajna proizvoda te su brzo privukli veliku pozornost jer su izdali pravi proizvod u pravom trenutku.

Procvat GameFi-ja neodvojiv je od tokenomike: Kombinacija DeFi-ja i zabave kako bi se igračima omogućilo da zarađuju dok igraju igrice je genijalan dizajn. Uz zdravu tokenomiku, projekti bi mogli postići održivi rast uz uvođenje svestranijih slučajeva upotrebe za svoje NFT-ove i tokene. Play to Earn donosi nam novi interaktivni model digitalizirane financijske imovine. Kako unovčava slobodno vrijeme igrača, model će se razviti u glavni dio budućeg metaverzuma.

Danas ćemo proći kroz neke osnovne ekonomske koncepte i neke vlastite uvide.

Prije svega, pogledajmo koliko uloga postoji u P2E ekosustavu, kao i njihove pozicije. U P2E sektoru postoji pet glavnih sudionika: igrači, projektni timovi, programeri, investitori i vlasnici NFT-a. Iskušavajući cipele drugih, projektni timovi i korisnici mogu otkriti nove perspektive, pa čak i potencijalnu vrijednost tokena.

Općenito govoreći, tokenomika projekta donekle nalikuje monetarnoj politici zemlje. Kada povučemo takve usporedbe, tokene možemo promatrati kao fiat valute, a NFT-ove u GameFi-ju možemo usporediti s radnom snagom u tradicionalnom svijetu.

Obično je tržište standard prema kojem se testiraju mehanike i tokenomika igre. Vodi dizajn i ažuriranje igre u cjelini.

1. Početi sa, sadržaj koji generiraju korisnici ključna je prednost za igre. Programeri često ograničavaju korisnike u smislu generiranja i dijeljenja IP-a unutar igre putem NFT mehanizama. Tipični projekti koji usvajaju ovaj pristup uključuju LOKA, Gold Fever i Thetan Arena. Međutim, neki projekti, kao što su Sandbox i Decentraland, nude kovanje NFT-a otvorenog koda, što korisnicima omogućuje stvaranje NFT-ova prema vlastitim preferencijama i skupovima vještina. Iako kovanje NFT-a otvorenog koda obično znači da će projekt distribuirati dio prihoda kreatorima, nedostatak takvog mehanizma je taj što ne uspijeva učinkovito spriječiti plagijat, a kreatori bi mogli prodavati blago modificirane verzije hit NFT-ova po nižoj cijeni privući više kupaca. Danas je glavno rješenje postaviti vratarski algoritam za prepoznavanje sličnosti između NFT-ova putem automatiziranog strojnog učenja.
2. Dalje, okrenimo se stvaranje vrijednosti. Hvatanje vrijednosti imovine u igri, uključujući tokene, ima velike sličnosti s drugim blockchain proizvodima: njihova vrijednost uglavnom proizlazi iz konsenzusa korisnika. Token može uspjeti samo ako ljudi prepoznaju i koriste njegov ekonomski model, a model bi se mogao vrtjeti u začaranom krugu ako korisnici više ne prepoznaju njegovu vrijednost, što se dogodilo LUNI.

Kao takvo, stvaranje vrijednosti zahtijeva dugoročnu produktivnost, kovanje imovine i upis novih igrača.

3. Dugoročna produktivnost: To prvenstveno uključuje stabilnu podršku proizvoda, jake investitore i kompetentne projektne timove. Na primjer, Animoca, koja ima veliki utjecaj u GameFi-ju, stvara određenu bazu igrača za projekte u koje ulaže. Osim toga, partnerstva sa cehovima igara također donose GameFi projekte sa stabilnim korisničkim prometom, što bi se moglo pretočiti u veći opseg prodaje NFT-a i veliku bazu igrača. Ostali čimbenici uključuju virtualne nekretnine, kućne ljubimce i usluge izravnavanja koje dugoročno vodi zajednica ili druge strane.
4. Rudarstvo imovine: GameFi projekti donose vrijednost kovanju imovine putem svojih mehanizama, koji uključuju kontrolu razine inflacije njihovih tokena. Točnije, projektni timovi trebali bi izdati dodatnu zalihu tokena i NFT stavke prema potrebi. Na primjer, Sandbox je uveo gornju granicu ponude zemljišta i tokena. Kada želi dodati nova zemljišta, mora razmotriti izdavanje novih tokena ZEMLJIŠTA, što će neizbježno smanjiti vrijednost postojeće cijene zemljišta. Ovdje možemo usporediti zemlju u Sandboxu s nekretninama u stvarnom svijetu. Ako ponuda stanova poraste, a potražnja i ponuda novca ostanu iste, cijena nekretnina će sigurno pasti, a time će biti ugroženi interesi dosadašnjih kupaca.
5. Upis novih igrača: Prilikom izdavanja više tokena, koji su nositelji vrijednosti, projektni timovi moraju uravnotežiti interese novih igrača i ranih igrača. Na primjer, oni koji kasne koji se nadaju pridružiti Axieju suočavaju se s velikim izazovima zbog skupih ulaznih troškova.

Osim toga, scenariji primjene tokena također su ključni. Uspješni GameFi mehanizmi pomažu projektu privući više igrača i sprječavaju ponašanja kao što su varanje i izvanmrežne transakcije.

6. Upravljanje: Decentralizacija je najveća razlika između blockchain prostora i tradicionalnih industrija. Isto se odnosi i na igranje. GameFi je također decentraliziran, a glasovanje i upravljanje glavni su dio nekih GameFi tokena. Ipak, je li istina da GameFi projekti moraju uspostaviti decentraliziranu autonomnu organizaciju (DAO) na samom početku? Ne baš. Zapravo, mnogi GameFi projekti nisu uveli koncept DAO-a u svojim počecima, a njihova korisnička zajednica nije bila dovoljno pripremljena za autonomno upravljanje u tako ranoj fazi. Nadalje, programeri ne moraju trošiti napore ili sredstva na decentralizaciju dok je projekt još mlad. Umjesto toga, trebali bi se usredotočiti na sadržaj igre i izgraditi živahnu zajednicu i veliku korisničku bazu, što je osnova decentraliziranog upravljanja. Osim toga, upravljanje DAO-om sprječava nadogradnju i ponavljanje projekata, a ima smisla da DAO pokreće projekt tek kada igra postane dobro uspostavljena. Na današnjem GameFi tržištu, token upravljanja mnogim projektima je neučinkovit, a projektni tim je taj koji stvarno ima moć. Osim toga, glasovanje zajednice također teži biti centralizirano, a većina GameFi projekata koristi poludecentralizirane modele u ime potpune decentralizacije.
7. dobit: Igrači mogu zaraditi izravnu/neizravnu dobit držeći NFT ili tokene. Izravna zarada dolazi od rasta igre: upis novih igrača i razuman mehanizam spaljivanja mogu povećati potražnju za tokenima. Štoviše, projekti također mogu stvoriti više slučajeva upotrebe za svoje tokene, kao što su nadogradnja, popravak, prijenos, interakcija i snimanje, kako bi se smanjila ponuda tokena uz povećanje potražnje. To stvara pozitivnu logiku kupnje: tokeni postaju vrjedniji kako njihova kupovna moć raste, čime raste cijena tokena. Osim toga, neki projekti rade na osiguravanju cijene tokena putem strategija kao što je ponovna kupnja i spaljivanje tokena koristeći svoju dobit. Neizravni profit proizlazi iz iznajmljivanja NFT likova ili zemljišta, oglašavanja za metaverse projekte itd.

Tokenomika GameFi projekata je složena i zaslužuje daljnju raspravu. Ne postoji najbolji ekonomski model, a projektni timovi mogu tražiti samo model koji najbolje odgovara njima i trenutnim tržišnim uvjetima. Kao takvi, trebali bi odabrati i razviti prikladne ekonomske modele u skladu sa svojim potrebama i tržišnim okruženjem.

Izvor:  https://econteric.com/wp-content/uploads/2022/01/Economics_of_Play_to_Earn_Gaming_Economy-1.pdf
https://thedailyape.notion.site/Gaming-2fb0c8cd5f2a497db3b118011c720052