Usponi i padovi Web3 gotovo točno ponavljaju Web2

Web3 divlja vožnja: Gotovo svi najbolji projekti Web2 proizašli su iz medvjeđih tržišta, kaže Joe Hung, suosnivač i CMO tvrtke Gritti.

Riječima Georgea Orwella: “Tko kontrolira prošlost kontrolira budućnost.”

U Web3, unatoč medvjeđem tržištu, projekti se trude oduševiti ulagače sa "sljedećom velikom stvari". Stvarnost je da smo sve ovo već vidjeli. Sektor pomno prati vrhunce i padove Web2. Od razdoblja divljih špekulacija do brutalnih padova, razvoj dvaju sektora gotovo je paralelan.

Imajući ovo na umu, osnivači i poduzetnici danas imaju priliku učiti iz onoga što se dogodilo u Web2 kako bi ovladali sutrašnjicom Web3. Održivost platforme, timsko iskustvo i izgradnja zajednice odvojit će pobjednike od gubitnika.

Prošlost Web3 i što nam govori o budućnosti

Da biste vidjeli što će se dogoditi u Web3, kopajte po prošlosti i razmislite što se dogodilo u Web2. Uostalom, Web2 je u svom razvoju doživio iracionalno tržišno bujanje, vrtoglavo visoka vrednovanja, neizbježne padove i konačnu tržišnu inovaciju. Zvuči poznato?

Početkom 2000-ih Web2 groznica je dosegla vrhunac. Ovaj divlji zapad nove tehnologije rezultirao je time da je gotovo svaka softverska tvrtka dobila smiješnu procjenu. Nešto se moralo dati i to je dovelo do prvog velikog kraha sektora i tržišta medvjeda. Pucanje dotcom balona rezultiralo je preživljavanjem softverskih tvrtki koje su se okrenule infrastrukturi s brzim rastom Microsofta i Googlea. Zatim je tržište ponovno palo tijekom globalne financijske krize. Ovdje je svaka tvrtka s prekomjernom zaduženošću bila uhvaćena.

Ali što je nastalo iz pepela? WhatsApp 2009., Instagram 2010. i Pinterest iste godine. Te su tvrtke koristile uspostavljene infrastrukture za stvaranje platformi koje i danas dominiraju.

Iste se revolucije događaju u Web3. Naša je industrija sada duboko u drugom medvjeđem tržištu. Prvo medvjeđe tržište odražava ono što se dogodilo u Web2: procjene odvojene od vrijednosti. U međuvremenu, ovo drugo tržište medvjeda nevjerojatno je slično onome što se dogodilo 2008. I dobri i loši projekti štete jer ulagači smanjuju rizik i preispituju rizik.

Iako se povijest ne mora nužno ponavljati, često se rimuje. Po mom mišljenju, Web3 se oblikuje kao sažeta verzija Web2. Vremenska linija je sažeta jer je Web3 brži i prilika je zapravo veća. Kao rezultat toga, očekujte sada da vidite principijelne, iskusne tvrtke koje koriste infrastrukturu izgrađenu u prošlom ciklusu bull-bear Web3 i grade platforme sutrašnjice.

Također je vrijedno napomenuti da su tvrtke izgrađene u srcu medvjeđeg tržišta Web2 na kraju postale tvrtke vrijedne više milijardi dolara. Vidim sličan potencijal u nadolazećim godinama Web3.

Što to znači za osnivače i projekte

Priča o Web2 pokazuje da je davanje prioriteta inovacijama tijekom tržišnih padova tajna rasta nakon krize. Povijest pokazuje da oni koji se bore na kraju stvaraju dominantna rješenja. Osnivači i projekti stoga moraju iskoristiti trenutak Web3.

Tri će stvari definirati one koji na kraju budu vodeći u čoporu. Prvo, održivost. Prošli Web3 bikovski ciklus gotovo je uvjetovao tvrtke da masovno zgrabe novac i zatim odu. Ali to više neće letjeti. Scenarij medvjeđeg tržišta zahtijeva mnogo više discipline u izgradnji jakih temelja tvrtke koji traju godinama, a ne mjesecima. Ulagači žele vidjeti proizvod koji ne samo da radi, već je potkrijepljen hladnim, čvrstim podacima. U mojoj tvrtki, Gritti, upravo iz tog razloga nismo počeli skupljati sve dok naša platforma nije bila u zatvorenoj beta verziji. Ovo više nije na tržištu s investicijskim mentalitetom spreman, pucaj, ciljaj.

Drugo, iskustvo. U Web2, platforme su započele kao spajanje online i offline (razmislite o višekanalnim dodirnim točkama u e-trgovini) prije nego što su postale potpuno digitalne. U web3, mi smo u sličnoj poziciji. Tržište još nije pravi Web3. Umjesto toga, to je svojevrsni hibrid između Web2 i Web3. Kao takvi, uspješni projekti i dalje trebaju Web2 razmišljanje oko elemenata kao što su organizacija, upravljanje rizikom i UI/UX. Ovdje je ključan iskusan tim s poznavanjem starog i novog svijeta.

Treće, zajednica. Upravo sada, mladi i kripto domorodci dominiraju Web3. Da bi postale mainstream, platforme sutrašnjice moraju premostiti sve dobi i publiku. Na taj će način sposobnost dizajniranja nečega što se može koristiti u različitim skupinama biti sastavni dio stvaranja zdravih, zanimljivih ekosustava.

Web3 vrijeme: Pridružite se sada gore

Gotovo svi najbolji projekti Web2 proizašli su iz medvjeđih tržišta. I, gledajući trendove, Web3 ide sličnim putem. To sada čini savršeno vrijeme za inovatore da prihvate krizu i izađu s druge strane jači. Bilo da se radi o ponudi koja mijenja igru ​​ili o hrabrim, strateškim potezima, na tržištu ima mjesta za lidere.

Za mene je danas očito najbolje vrijeme da se poduzetnici pridruže Web3. To je iz dva razloga. Prvo, financiranje je još uvijek tu. Naravno, oprezniji je, ali investitori još uvijek žele podržati solidne projekte. U drugom tromjesečju, na primjer, sedam od deset najaktivnijih VC-a odabralo je Web2 kao sektor izbora za ulaganje. Međutim, investitori žele vidjeti timove s iskustvom. Ako imate ljude i pedigre, investitori će doći.

I na ovome: ljudi. Što mali startup čini uspješnim? Rekao bih da su 80 posto ljudi. A kada možete pronaći najbolje ljude? Tijekom medvjeđeg tržišta. Osnivači bi trebali iskoristiti obilje talenata koji su trenutno dostupni kako bi izgradili svoje timove. Dajte prednost dubokim vještinama i poslujte s pogledom na budućnost.

Konačno, osnivači, zapamtite da ciklusi dolaze i odlaze. Bez obzira na stanje na tržištu, osnove obično donose ili prekidaju dugoročni uspjeh. Ljudi i projekt gotovo uvijek nose glavnu riječ. Imajući ovo na umu, najbolje vam je da proizvedete opipljive rezultate projekta, ručno odaberete članove tima i stvorite raznoliki korisnički ekosustav. Tada, i samo tada, bit ćete spremni za borbu s Web3 sutrašnjice.

O Autor:

Joe Hung je suosnivač i CMO tvrtke Gritti, društvena aplikacija za životni stil osnažena web3. Joe je diplomirao na školi Wharton s dubokim iskustvom u financijama. Joe ima iskustva u tradicionalnom marketingu kao urednik u Casey Researchu, kao iu kvantitativnom marketingu. 

Imam nešto za reći Web3 prošlost, sadašnjost Web3 ili budućnost Web3? Pišite nam ili se pridružite raspravi u našoj Telegram kanal. Također nas možete uhvatiti Tik Tok, Facebook, ili X / Twitter.

Izjava o odricanju od odgovornosti

Svi podaci sadržani na našoj web stranici objavljeni su u dobroj namjeri i samo u opće informativne svrhe. Svaka radnja koju čitatelj poduzme na informacijama koje se nalaze na našoj web stranici strogo je na vlastiti rizik.