Decentralizirana industrija zamišljena je kao okruženje usmjereno na korisnika, ono što je postulirao tvorac Bitcoina – Satoshi Nakamoto. Koliko god se tada činilo idealističkim, njegova je vizija na kraju komercijalizirana i pretvorena u 'decentraliziranu' industriju kakvu poznajemo danas, onu koja je pretjerano centralizirana.
Bilo da se radi o decentraliziranoj aplikaciji koja služi tržištu ili platformi za cybersport, problemi modernih projekata su isti – korisnik je malo uključen u događanja na mjestu događaja, umjesto toga preuzima ulogu pasivnog gledatelja koji plaća za privilegiju promatranja kretanja na temelju centraliziranog plana.
Nevezanost kao mehanizam
Svaki projekt započinje idejom u glavi poduzetnika koji ima hrabrosti poduzeti sljedeći korak i razviti proizvod. Međutim, ono što velika većina osnivača projekata i menadžerskih timova zaboravlja jest da djeluju u decentralizirana industriji, koja bi trebala podržavati načela modela peer-to-peer interakcije.
Ako se gore spomenuti cybersport i srodne industrije uzmu kao primjer, isti problemi odvojenosti obožavatelja mogu se lako pronaći i povezati s neuspjehom brojnih platformi. Da su sportski klubovi svojim navijačima dali pravo da donose odluke o pokretanju projekta, uključenost u igre bila bi puno veća, prodaja bi porasla, a razvoj bi bio ubrzan. Sve jednostavno zato što bi korisnici dobili upravo ono što su željeli i za što su glasali, a ne ono što je menadžerski tim mislio da korisnici žele. Nažalost, takvi mehanizmi za izravan odnos s publikom nedostaju u mnogim industrijama. Razlog takve distanciranosti je jednostavan – menadžment tim vjeruje da najbolje zna što njihovi klijenti žele.
Suočavanje s Cybersportom
Za one koji poznaju specifičnosti sportske i cybersportske industrije, strast i individualne želje zauzimaju središnje mjesto, s posebnim fokusom na obožavatelje. Povezivanje sa željama obožavatelja i pružanje onoga u čemu žele sudjelovati jednostavan je i učinkovit mehanizam koji predstavlja ključni sastojak uspješne platforme.
Nigdje ovo načelo nije bilo istaknutije izloženo u novije vrijeme nego u inovativnom KAIF DAO platforma – prva svjetska Vote-to-Earn platforma. Novi model koji iskorištava snagu glasanja pojedinačnih obožavatelja nosi ogroman potencijal za mnoge industrije. S obzirom na to da KAIF DAO Platforma namjerava pokrenuti IDO u bliskoj budućnosti, obožavatelji i promatrači imat će priliku svjedočiti koliko stvarno može biti učinkovito uključivanje publike i njeno osnaživanje.
Progresivni projekt temelji se na jednostavnom, a opet učinkovitom mehanizmu, jer KAIF DAO platforma omogućuje tvrtkama da se uključe u zajednicu putem glasovanja, aktivnosti i prijedloga. Članovi DAO-a zarađuju novac za dovršetak interakcija i sve se odluke donose po principu DAO-a, gdje se svaki glas računa. Nepotrebno je reći da temeljna baza blockchaina osigurava potpunu transparentnost i nepromjenjivost svih procesa na platformi.
Kako i što
Ako se prednosti koje pruža mehanizam Vote-to-Earn razmatraju iz šire poslovne perspektive, postaje očito da će sve strane imati prednost.
Oslanjajući se na takav pristup, organizacije mogu ući u platformu koja već ima korisnike motivirane da glasaju ili budu aktivni i predlažu svoje ponude. Članovi DAO-a mogu zaraditi tokene za svoje aktivnosti i raspolagati njima po vlastitom nahođenju. Gore spomenuta KAIF DAO platforma ima odgovarajuće mjesto posebno dizajnirano za takve scenarije – KAIF Marketplace, gdje članovi DAO-a mogu kupiti ekskluzivne proizvode za izvorni KAIF token koji zarađuju svojim sudjelovanjem u događanjima na platformi.
Još jedna zanimljiva značajka je prisutnost IP dionica u okviru KAIF DAO platforme, koja korisnicima iz kripto-negativnih zemalja omogućuje izravnu kupnju KAIF tokena i dalje iskorištavanje mogućnosti platforme. Scenarij je posebno relevantan za tvrtke koje se žele proširiti u svijetu prekrivenom sankcijama. Da ne zaboravimo, korisnici su strastveni i željni uključivanja bez obzira na svoje mjesto stanovanja – na kraju krajeva, jedna od temeljnih vrlina decentralizacije.
Ostale pogodnosti koje nudi DAO platforma uključuju mogućnost da robne marke dobiju gotovo trenutne povratne informacije od obožavatelja i izdaju proizvode na temelju njihovih mišljenja. Što je najvažnije, tvrtke će moći jednostavno stvarati korisnički generirani sadržaj kroz različite aktivnosti koje provode korisnici u masovnim razmjerima, što će brzo stvoriti svijest o novom proizvodu i povećati prodaju.
Sljedeći koraci
Vrijeme će pokazati koliko je zaista učinkovit inovativni model Vote-to-Earn platforme KAIF DAO Platforme, budući da njegove nadolazeće faze plana uključuju pokretanje IDO-a i izdavanje izvornih tokena i IP dijeljenja. S pre-IDO Popis dopuštenih lansiranje, koje je planirano 7. studenoga, predstoji krug rasprodaje zajednice i javna prodaja zakazana za početak sljedeće godine zajedno s lansiranjem V.1 mobilne aplikacije, stvari za sada izgledaju obećavajuće.
Platforma je već potpisala partnerstvo s nogometnim klubom DSV Leoben, a također je u pregovorima o potpisivanju ugovora s trkaćim timom, boksačkim klubom i europskim brendom energetskih pića. No čini se da su planovi veliki, s obzirom na buduće namjere pokretanja izvornog metaverzuma i opsežnog tržišta. U međuvremenu, sve što možemo učiniti je provjeriti kanale društvenih medija platforme KAIF DAO i pratiti njihov napredak.
Izjava o odricanju odgovornosti: Ovaj je članak dostupan samo u informativne svrhe. Ne nudi se niti se namjerava koristiti kao pravni, porezni, investicijski, financijski ili drugi savjet
Izvor: https://cryptodaily.co.uk/2022/11/why-the-dao-is-the-future-for-a-user-centric-approach-to-business